網紅火時，鋪天蓋地“網紅是未來”“網紅將改變商業模式”“網紅經濟”的聲音，似乎網紅就是一切，不當網紅就要被淘汰。但現在熱度稍減，質疑網紅、網紅是泡沫的聲音又開始慢慢起來了。

　　?實際上沒那么大起大落，網紅自始至終都只是一種營銷方式，可以定義為品牌營銷深度垂直的個人化體現。她的營銷邏輯是生產過剩、消費升級背景下，

　　一方面信息噪音太多，商家無法繞過信息洪流將商品信息送達消費者，消費者同樣無法快速找到自己需要的產品;

　　另一方面商品同質化現象嚴重，消費者開始更注重產品所體現的情感價值、生活方式，這樣的困境需要一種高效的營銷方式來解決。

　　目前在探索的模式中，網紅模式是最高效、最有性價比的。

　　網紅有自己的存在基礎，但網紅路并不總是一帆風順的。

　　一、紅下去的問題

　　挑戰：

　　粉絲是網紅的最大財富，專業化+人格化是網紅聚攏粉絲的根本。一時喧囂過后，網紅能否持續提供優質原創內容，網紅本身的人格魅力能否經得起時間、粉絲的考驗，是網紅面臨的最大問題。吸粉容易，運營難。

　　方向：

　　靠團隊化解決內容原創問題，靠高強度培訓學習提升自我，是網紅的必做功課。

　　二、盈利問題

　　挑戰：

　　粉絲是變心非常快的一個群體，尤其是90后，00后，對網紅很少有什么忠誠度的。大火時還好說，靠著超高人氣，代言、投資、直播都能賺錢，但當風潮趨于平靜，找到穩定、有生命力的盈利模式就成了關鍵。否則就真是過氣網紅不如狗了。

　　方向：

　　?進軍娛樂圈這樣的小概率事件我們不討論，創意是所有網紅的共同點，轉型網紅廣告公司，靠網紅人氣和創意為商家制作營銷廣告是比較可行的路子。這樣的廣告可以包括微電影(胡戈七喜廣告)、短視頻(papi醬)、直播(淘寶達人)、段子(薛之謙)等很多種形式。

　　三、監管問題

　　挑戰：

　　網紅根植于互聯網，靠著對互聯網規則的洞悉收獲鮮花與掌聲，沾點灰色地帶是快速成名的捷徑，同樣是毀滅一切的根源。監管部門對互聯網越發收緊，打擦邊球的網紅能不能活下去要看天意，全靠偏門手段的網紅則必死無疑。

　　?方向：

　　網紅是個新興職業，月入十萬的有，饑一餐飽一頓的也不少，入行前衡量一下自己的各方素質，看看自己有沒有拿得出手的專業能力，有沒有吸引人的人格魅力，如果不適合這行，沒必要浪費青春。

　　四、 定位問題

　　挑戰：

　　?越網紅越普世，越精準越小眾。大眾多庸俗，玩低俗，走大眾娛樂路線，粉絲質量低(付費能力、付費欲望不足)，吸粉快但沒用;玩高雅，走垂直細分路線，粉絲商業價值高，但來得慢，有可能被熬死!

　　方向：

　　問題關鍵在你有沒有能力吃網紅這碗飯，有沒有好的團隊、平臺。除了少數超級網紅，大部分網紅必須走精準小眾路線，把專業垂直內容做好，中國的體量很大，即使再小的垂直領域也能賺大錢。網紅是個性化細分市場的必然結果，消費升級背景下，相當數量的粉絲開始追求個性化生活方式，網紅的市場基礎是不愁的。

　　五、經營問題

　　挑戰：

　　網紅大多草根出身，才華是不缺的，但商業運作經驗不足，很可能出現為他人做嫁衣、無法組建專業團隊、被競爭對手惡意針對等情況。

　　方向：

　　如果只想過把網紅的癮，專心經營粉絲就夠了，如果想做出一番事業，要么有靠譜信得過的專業合作伙伴，要么快速提升自身商業素質。咪蒙、關愛八卦成長協會、王尼瑪等一批網紅能做出不錯的盈利，靠的不僅僅是才華，還有多年行業摸爬滾打積累的商業經驗。

　　網紅的誕生前提是消費升級，消費者越來越追求有內容的產品和“有溫度”的品牌，網紅則承擔了一個引導者的角色，為消費者推薦好的產品、服務、生活方式。她們的營銷邏輯和百事、麥當勞這樣的大品牌本質一致，但目標客戶卻更精準小眾。消費升級時代，網紅能為消費者創造更精致的生活方式、更快樂的購物體驗，就是她們的最大價值。

　　附：淘寶直播主播申請入口再次啟動，你知道嗎？