6.18已經(jīng)落下帷幕，年中大促的大戰(zhàn)已經(jīng)接近尾聲。除了引入注目的天貓與京東的例牌激戰(zhàn)外，主場迎戰(zhàn)的劉強(qiáng)東接受央視財經(jīng)的訪問時更是語出驚人，信息量巨大。

我們來看看東哥都說了啥：

一：京東在市場上有很強(qiáng)的影響力和號召力

劉強(qiáng)東認(rèn)為線上線下大家對“618”的關(guān)注度都上來了，而618從京東的一個店慶發(fā)展成一個全民的購物節(jié)，這些信息都說明京東在市場上的影響力、號召力越來越強(qiáng)。

不僅所有的電商同行都參加了618的促銷，甚至連理發(fā)店都推出了“6.18元”的優(yōu)惠價格，就是賣菜的菜攤上都打著618的特價了，所以它其實(shí)已經(jīng)變成了全民參與的重大的銷售節(jié)日。

二：業(yè)績已超預(yù)期，只怕服務(wù)器撐不住

劉強(qiáng)東霸氣地用一句話回應(yīng)618戰(zhàn)績：今天已經(jīng)達(dá)成的業(yè)績都已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)超出了當(dāng)初設(shè)定的目標(biāo)，超出了預(yù)期。

根據(jù)京東公布的數(shù)據(jù)，截至6月18日24時，自6月1日起累計的下單金額達(dá)1199億元。“唯一擔(dān)心的就是這個服務(wù)器撐不住，每到618、雙11，服務(wù)器就會短期內(nèi)出現(xiàn)卡機(jī)的現(xiàn)象，導(dǎo)致我們用起來出問題。”他補(bǔ)充道。

三：成本、效率、用戶體驗這三點(diǎn)是電商的命脈，從來沒有改變過

京東在物流投資了十年，而技術(shù)上的投入不亞于5%的比例，劉強(qiáng)東回答京東要在技術(shù)研發(fā)領(lǐng)域做這么大投入的目的時，他這樣回應(yīng)“這是因為整個電商的發(fā)展，還有我們行業(yè)的發(fā)展到了今天，我們必須用最新的技術(shù)才能夠?qū)⒄麄€行業(yè)的成本繼續(xù)降低，把整個運(yùn)營效率繼續(xù)提升，包括我們的用戶體驗，尤其是偏遠(yuǎn)地區(qū)，比如農(nóng)村，要將用戶體驗進(jìn)一步提升。對于電商來講，成本、效率、用戶體驗這三點(diǎn)從來沒有改變，我們過去十幾年以來，一直沿著這個方向布局和投資的，今天我們所有的技術(shù)投資其實(shí)也是圍繞這三點(diǎn)進(jìn)行的。”

四：未來5—8年，電商物流全程“無人化”

劉強(qiáng)東相信未來5到8年的時間物流行業(yè)會有翻天覆地的變化，整個物流體系會基本上實(shí)現(xiàn)了全程的無人化，100%自動化。

今天消費(fèi)者擔(dān)心的各種各樣問題，在未來全部用機(jī)械生活后會一一解決，帶給消費(fèi)者一種全新的沖擊和體驗。

五：配送員不會失業(yè)，反而待遇會更好

劉強(qiáng)東宣布京東不會裁員，因為將來全部使用機(jī)器人、無人倉后，需要大量的人去看守這些站點(diǎn)，因此快遞員這種體力付出可能大幅下降，不需要再像現(xiàn)在一樣不得不冒著霧霾、冒著風(fēng)吹日曬，大街上行走，去為消費(fèi)者送貨。

這樣一來，工作環(huán)境變得更好，待遇也變得更好，對員工來講是非常好的事情。

六：物流行業(yè)最終笑傲江湖的可能就京東跟順豐

劉強(qiáng)東曾說過在未來的物流行業(yè)最終笑傲江湖的可能就京東跟順豐，為什么他會有這樣的底氣呢?

劉強(qiáng)東對此回應(yīng)：首先物流行業(yè)是一個高度依賴規(guī)模的行業(yè)，整個國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展30多年物流成本這么高，是因為全國有幾十萬家這種非常小的物流企業(yè)，去為品牌商提供服務(wù)，導(dǎo)致行業(yè)的效率極其的緩慢，效率極其的低下，企業(yè)和社會付為此出了非常大的巨額的成本。

那么，隨著京東和順豐兩家物流不斷的規(guī)模擴(kuò)大，成本迅速下降能夠帶來整個行業(yè)更好利潤的一個增長的空間，這是一。

第二個就是目前為止能夠接受的公認(rèn)的服務(wù)非常好的就是順豐和京東，所以未來誰能夠勝出第一個是你的服務(wù)品質(zhì)質(zhì)量一定要最好，第二你的規(guī)模要足夠大，規(guī)模越大在市場越能成為勝者。

七：劉強(qiáng)東喊出下一個“小目標(biāo)”：五年內(nèi)，全球TOP50!

在說到了京東持續(xù)多年的虧損問題時，劉強(qiáng)東霸氣回應(yīng)去年雙十一時京東商城早就已經(jīng)盈利了，京東整個集團(tuán)盈利也是指日可待。

基于這些基礎(chǔ)，劉強(qiáng)東把京東的目標(biāo)從去年行業(yè)排名第366位提升到今年應(yīng)排名在300位以內(nèi)，200多位，而且，還下了一個更大的目標(biāo)：五年之內(nèi)排名要靠近前50。

八：電商應(yīng)該賣中國品牌，而不是中國商品

劉強(qiáng)東認(rèn)為電商行業(yè)未來方向就是一定要讓中國品牌崛起，過去國內(nèi)有大量的商品通過網(wǎng)絡(luò)賣到全世界各地去，但是仔細(xì)看，基本上都是那種超級廉價的服裝，還有山寨的電子產(chǎn)品，甚至還有很多假貨，這其實(shí)對整個國家的形象并不好。

而京東要達(dá)到的全球售，是希望能夠把像小米、像華為這些中國品牌，品質(zhì)能夠得到保證的，是賣中國品牌，而不只是賣中國的商品，因為如果只是賣中國的商品的話，其實(shí)經(jīng)濟(jì)價值很有限，而且?guī)淼膰H影響也不一定是好事情。

所以下一步整個京東的國際化，希望跟隨著中國品牌一塊走出去。

九：十年之后，電商將霸占中國整個銷售市場40%份額

劉強(qiáng)東表示，電商在整個消費(fèi)品市場占比越來越大，在十年左右的時間，除了加油站那些東西很難在網(wǎng)上銷售外，電商產(chǎn)品的銷售在消費(fèi)品市場占比可能會達(dá)到40%，對整個國家的經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)帶來巨大變化。

十：力挺“董小姐”，揚(yáng)言需要像她一樣有“匠心”的企業(yè)家

劉強(qiáng)東說：“如果做一個品牌，需要做的準(zhǔn)備是很多方面的。尤其需要的就是像董小姐(董明珠)那樣有匠心的企業(yè)家，要能夠耐得住寂寞，對品質(zhì)有極致的追求，不能冒進(jìn)，也不能著急，也不能是說一夜之間暴富，要沉下心來去研究消費(fèi)者。”