最新資訊消息：在社區團購行業中被披露的獲得融資的社區團購平臺中，“十薈團”屬于最早的一批，那么，目前社區團購平臺“十薈團”怎么樣?類似社區團購平臺如何建?

　　針對以上這幾個問題，hishop社區云店小編調查收集到相關的資料，接下來就為大家解答。

　　如今，已有上百個玩家進入社區團購這一賽道。行業里的玩家可以分為三類：第一類是入行較早的本土玩家;第二類是具備供應鏈優勢的百果園、永輝等傳統零售商;而十薈團則屬于第三類，基于自有的電商業務做渠道下沉，覆蓋二三四線城市。優勢為依靠此前的供應鏈和團隊支撐，能快速拓展業務。

　　2018年6月，王鵬去深圳參加社群大會，他預感到很多巨頭都摩拳擦掌，計劃進入這一賽道。“市場留給我們的時間不多了，業務必須要全面提速。”

　　王鵬用了一個月的時間把業務模型跑通，之后再拓展至鄭州、揚州、上海、無錫、唐山等城市。目前他們以二線城市為主，并在周邊建立衛星城，這種“城市圈“模式可以把區域的規模做大，從上游產地拿到更低的價格，使供應鏈成本進一步降低，城市之間形成更好的協同效應。

　　無論是當年的團購，還是如今的社區團購，王鵬都是親身經歷者。

　　2010年，他創辦團購商城GO.CN，在千團大戰中殺入十強;后出任社區零售電商愛鮮蜂的高級運營副總裁。今年年初，從愛鮮蜂出來后，他剛想休息段時間，又收到了“有好東西”創始人陳郢的邀請。

　　在他看來，社區團購正處于風口;其次，十薈團和愛鮮蜂業務類似，都是做社區配送，服務的是社區終端用戶，但愛鮮蜂的社區合伙人只是做線上的訂單履約，并沒有起到賣貨和獲客的能力，相比之下，十薈團會幫助社區合伙人建立和維護社群、營銷賣貨，模型健康許多。

　　上任后，王鵬重點打造業務模型，將結構性成本控制在一定范圍內。其次，他制定了階梯性的合伙人傭金方案，給社區合伙人設定任務，例如訂單量、拉新用戶、月營業額等。完成任務后，社區合伙人即可升級，傭金也會隨之提升。若新人能在一個月內完成三個任務，則順利通過考核，反之則會重修一個月。

　　王鵬沒有急于擴張，而是用了一個月時間把南京和天津的模型跑通。現階段，十薈團以拓展二線城市為主，并在這些城市周邊開拓衛星城，覆蓋周邊兩百公里以內的三四線城市，區域采銷、倉配、運營集中管理，集采集配，形成協同效應。

　　同其他玩家一樣，十薈團也是從水果生鮮切入。“每個城市都有自己的地域、消費特點和人群的消費屬性。”因此，王鵬根據每個城市的特點制定商品種類，做到“一城一味”，各個城市的打法也因“城”而異。

　　“一城一味”的模式對商品的供應鏈規劃有著較高的要求。起初，十薈團絕大部分的商品都是由有好東西供應，在產地對商品劃分等級，然后分發到不同的城市。

　　在渠道方面，各家的打法都比較標準：在各個城市組建地推團隊，由他們去找合伙人，并幫助合伙人建群拉新。但這套打法對人員的要求很高，十薈團的做法是將地推和運營這兩端抓好，建立標準化的考核體系，績效和工作結果掛鉤。

　　十薈團首先組建自己的管理團隊，團隊中一部分人是王鵬此前在行業里的“老兵”，一部分是具有地推經驗的，其余部分是從事傳統to B生意，他們手里有大量的便利店資源。之后，總部對管理團隊進行線下培訓，再由管理團隊去給社區合伙人做業務培訓。

　　為了在“虎口”奪食，十薈團先是在品類上走差異化道路，主打日配商品，如蔬菜、早餐等。“這些商品能真正體現供應鏈能力和效率。”其次，保證本土化團隊的收益，除較高的交易分成外，還提供售后保障：慢必賠、壞就退。

　　進入揚州之后，十薈團海陸空同時作戰，在加上品牌營銷，第一天的訂單量就達到了5000單。

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