無論是什么樣的商品售賣模式，線上也好，線下也好，都離不開一個(gè)關(guān)鍵因素：商品供應(yīng)問題。線下購物消費(fèi)者能夠看得到實(shí)體的商品的狀況。線上購物無法即時(shí)給予消費(fèi)者商品的信息的情況下，商品的供應(yīng)鏈問題就更加需要重視。社區(qū)團(tuán)購作為一種新型的線上購物模式，想要長期發(fā)展，一定就要在供應(yīng)鏈上面下足功夫。下面我們就來了解一下，做社區(qū)團(tuán)購如何找到好的商品供應(yīng)鏈?

　　現(xiàn)在市面上出現(xiàn)了各類社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)，面對(duì)這些類目繁多，商品品質(zhì)及服務(wù)水平參差不齊的平臺(tái)，如何通過高效的供應(yīng)鏈來改善用戶的消費(fèi)體驗(yàn)，是每一個(gè)社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)都需要思考的問題。

　　對(duì)于粘性與耐性都有限的消費(fèi)者，商品的迭代、上線速度一定要跟上用戶的消費(fèi)心理，才能夠更快的培養(yǎng)用戶群體的消費(fèi)習(xí)慣。快速研發(fā)、快速生產(chǎn)、快速補(bǔ)貨、及時(shí)配送……更加需要供應(yīng)鏈隨需而動(dòng)，批量可大可小、自由切換，實(shí)時(shí)應(yīng)對(duì)需求的波動(dòng)，甚至通過“數(shù)據(jù)+算法+產(chǎn)品”，實(shí)現(xiàn)智能決策，已達(dá)到更快速生產(chǎn)、更快速換線以及更小批量生產(chǎn)。

　　一、做社區(qū)團(tuán)購如何找到好的商品供應(yīng)鏈?

　　1、尋找共享供應(yīng)鏈

　　社區(qū)團(tuán)購可以通過尋找共享供應(yīng)鏈的方式，尋找一些大型的社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)合作，與它們共享供應(yīng)鏈資源，不過商家需要注意建立合作關(guān)系要在不觸犯對(duì)方利益的前提下。尋找共享供應(yīng)鏈能夠?yàn)樯碳夜?jié)省很多時(shí)間、可以與其他的商家實(shí)現(xiàn)合作共贏。

　　2、直接尋找供應(yīng)商

　　但大部分情況下，社區(qū)團(tuán)購平臺(tái)可直接與供應(yīng)商對(duì)接，并且建立自己的供應(yīng)鏈，因?yàn)橹苯訉ふ夜?yīng)商能夠避免許多中間環(huán)節(jié)。只要我們團(tuán)購平臺(tái)的用戶提前一天下班，供應(yīng)商就能夠根據(jù)訂單進(jìn)行配備貨，第二天直接根據(jù)訂單將商品配送到相應(yīng)的社區(qū)團(tuán)購。這樣做的好處，就是減少了許多中間環(huán)節(jié)，這夠?yàn)樯鐓^(qū)團(tuán)購平臺(tái)節(jié)省很多不必要的成本支出。

　　二、供應(yīng)鏈對(duì)社區(qū)團(tuán)購的重要性

　　以強(qiáng)企模式介紹，社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品從產(chǎn)地到一批到二批到前置倉是一個(gè)非常長的流程，貨品的成本和人員運(yùn)營的投入都會(huì)比較高。而基于社區(qū)團(tuán)購產(chǎn)品今日或次日達(dá)的特性，對(duì)供應(yīng)鏈會(huì)形成極強(qiáng)的挑戰(zhàn)。

　　從消費(fèi)體驗(yàn)來看，顧客一定是希望有更豐富商品選擇的，但如果通過團(tuán)購方式提供的品項(xiàng)很多，成本會(huì)上升，效率會(huì)下降。比如更多損耗問題。

　　從物流角度看，統(tǒng)倉統(tǒng)配一定是效率、成本最優(yōu)的方式，但當(dāng)這種配送成為為上百個(gè)，甚至上千個(gè)社區(qū)進(jìn)行配送的時(shí)候，物流成本反而會(huì)上升。這就對(duì)社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展形成了考驗(yàn)。

　　隨著資本入場、賽道加速，進(jìn)入的門檻將越來越高，屆時(shí)市場上的主流玩家和頭部公司在團(tuán)長的拓展和管控上將越來越趨同，很可能陷入補(bǔ)貼大戰(zhàn)。

　　而真正導(dǎo)致競爭力分野的將是供應(yīng)鏈能力，能否提供持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品將成為制勝之道，這個(gè)階段也將是社區(qū)團(tuán)購真正變成常態(tài)渠道還是資本套現(xiàn)離場剩下一地雞毛見分曉的時(shí)候。