現在做電商的存在著各行各業，現在連我們喜歡足球都開始做O2O了，接下來我們就來盤點一下國內足球O2O企業。

　　動吧足球：以青少年培訓切入。

　　足球應從娃娃抓起“動吧足球”的創始團隊是“明星足球解說員+明星球員+互聯網人”的三角組合，黃健翔、斯內德、白強均在自己的領域有所建樹。動吧足球成立于2014年11月，正式上線于2015年4月，是一個綜合性的足球O2O服務平臺。平臺以青少年足球啟蒙及教育為切入點，通過將業余足球輔導員和有興趣體驗足球啟蒙課程的孩子就近配對，并為其安排最近的線下場地。動吧足球線下主要是兩部分，一是免費培養少兒足球教練，二是以1元低價吸引青少年參與足球啟蒙。

　　動吧足球將愿意深入學習的青少年導流到與其合作的足球學校。當教練和孩子供需均衡時，動吧足球不會再參與學生和教練之間的選擇上。動吧足球以青訓為切入點，角度獨特，青訓與政策和教育高度相關，一般創業項目都不會碰這塊不好啃的骨頭，與校方談合作并簽約不是一件容易事，因此在足球教育上賺錢是不靠譜的。對此白強表示，動吧足球的盈利點也并非如此，在動吧足球規模化以后，自然會產生流量，廣告、品牌、夏令營、票務、足球節目等都將是贏利點。雖然從娃娃抓起是中國足球的出路，但動吧足球仍是道阻且長。

　　樂奇足球：以預定球場切入。

　　沒場地怎么玩?樂奇足球上線于2013年3月，創始人邱秋，是一家致力于為用戶解決訂場難、約球友難的創業公司。在北上廣深這樣的一線城市，球場總是供不應求。熱門球場需要提前多天進行預定。而組織一場球賽，與隊員、場地以及球隊之間的溝通都比較繁瑣，樂奇足球看到了其中最痛的球場難訂問題，并以此切入進入足球市場。不過雖然場地難訂是踢球愛好者一大痛點，但是一個APP只解決這一痛點并不能滿足用戶的需求。

　　樂奇足球也意識到這一問題，以訂場切入，還為用戶提供足球資訊、約球友、匹配對手、約找裁判等服務。只有當用戶一系列痛點都被解決時，才能提高用戶體驗。以一點切入是很巧妙的打法，但是只解決單個痛點并不能完全滿足用戶需求，這就需要創業者自己抓住用戶真正的痛點是什么，解決了一連串痛點，用戶才會真正喜歡上這款APP。

　　懂球帝：以足球資訊切入。

　　球迷的樂園懂球帝隸屬于北京多格科技有限公司，CEO陳聰。該款APP發布于2014年1月，是一個專注于足球的體育資訊類APP，涵蓋資訊、視頻和社交應用等等。中國有將近3億球迷，對足球資訊的需要可見一斑，如何產生足夠優質的內容是以資訊切入的懂球帝需要思考的。懂球帝的競爭對手來頭也不小，四大門戶體育頻道暫且不說，體育類資訊平臺虎撲則是把O2O早已提上日程，虎撲體育與貴人鳥共同斥資20億成立動域資本布局體育O2O。

　　虎撲想要建立一個體育O2O生態體系。虎撲現有龐大的用戶流量，借助自己的流量入口，可以在未來幫助其投資的體育O2O項目導流。相比虎撲較為成熟的內容生產體系，懂球帝顯然弱勢了很多。不過懂球帝有兩大方向定位比較明確，一是專注移動端，而虎撲的流量優勢主要是在PC端，在現階段移動端的空白給了懂球帝一些生存機會;二是專注足球這一運動項目，懂球帝只專注足球這一項生產內容和資訊，專業性積累有助于其闖出一片天。

　　球寶：以業余賽事切入。

　　像專業球員一樣踢球球寶成立于2015年4月，創始人周瑞杰(Jerry)。球寶是基于O2O的足球興趣社交平臺，前期重心主要在業余賽事，通過賽事完成用戶積累和產品能力，總部位于深圳。據Jerry介紹，僅在深圳就有30萬名喜歡踢足球的愛好者。基于自身作為足球資深愛好者的訴求，Jerry萌發了做一個記錄業余賽事的APP的想法。這個想法也獲得了騰訊高級執行副總裁吳宵光的認可，后者成為了球寶的天使投資人。

　　賽事只是球寶的一個切入點，踢球的人更關注的是通過賽事沉淀下來的一些數據，即比分、傳接球、進球等，可以落實到每個球員的身上。目前，這種數據記錄只在專業賽事中有，業余賽事還沒做到。踢球的樂趣不僅在踢，還在于一場球賽給大家留下的美好瞬間。Jerry和他的團隊一起開發了一套工具，可以幫助業余踢球者進行賽事記錄，然后將數據傳到球寶APP上。

　　上述介紹了國內足球O2O模式企業盤點，相信不久之后會越來越多的運動項目也會加入到O2O的行業中來。