O2O模式該怎么去做?現(xiàn)在電商行業(yè)要屬O2O是最難做的模式，企業(yè)該如何去做O2O模式呢?下面小編就給大家整理了四大思維。O2O

　　做任何一件事情，如果想法不對(duì)，那么從一開(kāi)始就錯(cuò)了，事情必然做不好，做不成。所以，做事情，首先要知道該用什么樣的思維去思考問(wèn)題。 對(duì)于做O2O項(xiàng)目，是一件考驗(yàn)智商的，非常具有挑戰(zhàn)性的事情，與傳統(tǒng)行業(yè)不同，卻緊密相連;與互聯(lián)網(wǎng)相同，卻涉及線(xiàn)下運(yùn)營(yíng);成功的模式很可能出現(xiàn)在中國(guó)這樣的消費(fèi)大國(guó)，而且未必只有大公司能做好。大家起點(diǎn)相同，機(jī)會(huì)也相同。

　　這種情況下，務(wù)必要我們冷靜下來(lái)，從做事的起點(diǎn)開(kāi)始，找準(zhǔn)正確的方向和路線(xiàn)，那么，首先要認(rèn)清我們需要什么樣的思維去思考O2O的事情，然后才有可能做得正確。

　　這里不妨同大家探討一下做O2O需要幾大思維才可以整合成最適合企業(yè)的O2O解決方案。

　　1、整合性思維

　　關(guān)于資源整合這個(gè)概念，我是這么認(rèn)為的：“資源共享，優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)，強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”，做O2O就需要有整合性思維。

　　涉及 “吃穿住用行，娛學(xué)醫(yī)健美” 生活消費(fèi)十大層面的消費(fèi)經(jīng)紀(jì)服務(wù)，也是因?yàn)樯钕M(fèi)系列的資源整合有著更為巨大的價(jià)值。

　　另外，為何互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)越來(lái)越多的巨頭都能夠整合資源，成為規(guī)則的制定者，從而創(chuàng)造了巨大的價(jià)值。

　　2、系統(tǒng)性思維

　　一旦O2O項(xiàng)目沒(méi)有用系統(tǒng)性思維來(lái)做思考，同樣會(huì)引發(fā)問(wèn)題。

　　有的為了贏得更多用戶(hù)，犧牲了商家利益，比如團(tuán)購(gòu)，最初要爭(zhēng)取到特別低的價(jià)格，但時(shí)間久了，實(shí)誠(chéng)的商家才發(fā)現(xiàn)做團(tuán)購(gòu)是得不償失的網(wǎng)推，即使再做團(tuán)購(gòu)，也不再給那么低的價(jià)格了。當(dāng)然，不是否定做特價(jià)，而是必須要考慮到是否會(huì)傷害商家利益的前提下，用最合理的方式做特價(jià)，這就要用系統(tǒng)性思維去想這個(gè)辦法。這個(gè)辦法一定是有的。

　　O2O項(xiàng)目的系統(tǒng)化思維就在于需要思考我們的做法是否同時(shí)滿(mǎn)足商戶(hù)、用戶(hù)、平臺(tái)運(yùn)營(yíng)商自身的需求，是否同時(shí)有利于快速推廣整合到需要的資源，包括商戶(hù)、用戶(hù)以及其他第三方服務(wù)商，是否同時(shí)建立了良性的運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，是否同時(shí)用最小化投入把運(yùn)營(yíng)導(dǎo)入到良性運(yùn)營(yíng)循環(huán)中去。

　　3、非互聯(lián)網(wǎng)思維

　　直到現(xiàn)在，仍然有不少朋友在用互聯(lián)網(wǎng)人的思維方式去做O2O。這里重點(diǎn)提一下，用做互聯(lián)網(wǎng)的思維是不可取的。

　　幾個(gè)搞過(guò)互聯(lián)網(wǎng)或者電子商務(wù)的人組建一個(gè)團(tuán)隊(duì)也開(kāi)始了O2O之旅，他們堅(jiān)信互聯(lián)網(wǎng)就是未來(lái)，不懂線(xiàn)下運(yùn)營(yíng)和營(yíng)銷(xiāo)，不知道線(xiàn)下商戶(hù)想什么，要什么。不接地氣，也沒(méi)有看到互聯(lián)網(wǎng)越來(lái)越不是一個(gè)虛擬的世界，而是充分被融入到線(xiàn)下，最終為線(xiàn)下服務(wù)這樣的趨勢(shì)。

　　4、反廣告思維

　　反廣告思維?就是不要用廣而告之的思維方式。信息閉塞的時(shí)代，打個(gè)廣告，客人就來(lái)了?；ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代，信息大爆炸，都在廣而告之，信息被互相淹沒(méi)，廣告的威力不再那么大了。這時(shí)候就應(yīng)該反其道而行之。好比百度，給大家提供了能主動(dòng)搜索我們想要的信息的平臺(tái)，創(chuàng)造了新的價(jià)值，所以他成為了巨頭。O2O同樣如此，要為用戶(hù)提供簡(jiǎn)單方便的主動(dòng)找到適合自己消費(fèi)的商戶(hù)，才是創(chuàng)造了新的價(jià)值。

　　O2O的價(jià)值在于為商戶(hù)提供了更低成本，更小風(fēng)險(xiǎn)，更高效率的精準(zhǔn)營(yíng)銷(xiāo)宣傳，而這正充分利用了海量數(shù)據(jù)處理技術(shù)帶來(lái)的價(jià)值。

　　適用做O2O模式的企業(yè)一般都屬于傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型，上述整理了四大O2O模式新思維，企業(yè)怎么做O2O模式?四大思維告訴你。