APP商城：從0到1產(chǎn)品觀 (三)
作者: 宋博文 來(lái)源: 未知 發(fā)布時(shí)間：2016-10-12 10:31
真正的好產(chǎn)品不是客觀存在的，用戶認(rèn)為好的產(chǎn)品才是真正意義上的好產(chǎn)品，如果說(shuō)你的產(chǎn)品沒(méi)有做到空前絕后革命性的創(chuàng)新的話，是很難真正意義上成為真正意義上的好產(chǎn)品的。不要認(rèn)為你做出來(lái)的產(chǎn)品就一定是最牛的，用戶認(rèn)為你最好的產(chǎn)品才是真正意義上最好的產(chǎn)品，這是意識(shí)形態(tài)的創(chuàng)新給大家的一些啟發(fā)。
（二）第二個(gè)去中心化
什么是中心化的概念？中心化是一種高效的營(yíng)銷方式，例如CCTV一個(gè)廣告，瞬間幾億人就知道了。不過(guò)他屬于既得利益者，對(duì)于初創(chuàng)企業(yè)沒(méi)辦法抗衡。小公司可能可以去考慮去中心化的手段怎么去運(yùn)作。但更深的維度來(lái)說(shuō)，一些成功的互聯(lián)網(wǎng)項(xiàng)目不僅僅是運(yùn)用到了去中心化這一種營(yíng)銷手段，更多的是將去中心化的概念融入到商業(yè)模式里面去了，去中心化就是整個(gè)信息交換模型都是完全無(wú)中心的，人人參與，平臺(tái)只制定規(guī)則。
（三）跨界整合，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是A+B=B把兩種業(yè)務(wù)進(jìn)行捆綁之后，通過(guò)減少A業(yè)務(wù)的盈利來(lái)產(chǎn)生對(duì)應(yīng)的吸引力，來(lái)把競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的用戶搶過(guò)來(lái)，再通過(guò)B業(yè)務(wù)去賺錢(qián)，所以它就是讓我們放棄一次性的顧客思維，更多意義上把用戶價(jià)值放到最高，比如像家樂(lè)福，他通過(guò)壓低它的商品利潤(rùn)空間，幫它獲取對(duì)應(yīng)的流量，家樂(lè)福在國(guó)外的核心的營(yíng)收來(lái)源是超市進(jìn)口出口店鋪的租金，這是它最早的利潤(rùn)模型。
所以對(duì)于APP商城來(lái)說(shuō)這是一種跨界整合的思路，很多大的企業(yè)已經(jīng)在用了，只是在于大家有沒(méi)有去發(fā)現(xiàn)這樣一個(gè)關(guān)系鏈條。
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