企業如何利用B2B分銷系統優化供應鏈？大概每個默默奮斗的中小企業，都希望有萬達那樣的底氣，把億元營收當作“小目標”。但實際情況中，因供應鏈不暢所導致的生產管理效率低下、產品供需失衡等問題，卻成為了中小企業發展的瓶頸。
 
而近幾年興起的B2B分銷系統，以信息技術和大數據應用，為供應鏈上下游創造了更多的接口，不僅簡化了企業間的交易方式，更滿足了中小企業對“互聯網+”升級轉型的需求，成為了企業實現“小目標”的加速器。
 
線上交易：以點帶面，突破地域限制
 
俗話說“路通財通”，在互聯網出現之前，商品交易只能通過線下進行，人力成本和地域因素等條件對交易的限制相當明顯。直至信息技術日益發達，如HiShop B2B分銷系統正為越來越多的中小企業提供便捷的溝通和交易渠道。

如專注于線下進口商品批發的深圳市豪獅貿易有限公司，由于企業成立之初知名度低、市場占有率不足，產品“養在深閨無人識”，銷售業績未能盡如人意。當對B2B分銷系統有了初步了解后，深圳市豪獅貿易有限公司嘗試以線上銷售的方式拉動交易，并提升企業品牌形象和曝光量。
 
事實上，具備一定規模的B2B分銷系統都會積累相當數量的采購用戶，中小企業可以利用B2B分銷系統提供的備選供應商機制、供應鏈信息匹配等服務，在線獲得精準流量和商機，改變以往銷售人員線下跑點開發客戶的低效模式，以點帶面，突破地域限制。
 
下游大數據：把握市場動態，優化產能
 
按照傳統的經營理念，價格是打到競爭對手的重要法寶，只要提升生產效率，就能以更低的價格吸引消費者。但隨著國民生活水平的不斷提高，顧客對產品質量和創新性有了更高的要求，因循守舊的經營方式已無法保證企業一路向前。正值轉型期，政府也大力推進供給側結構性改革，鼓勵企業快速作出調整。
 
如服務于制造業中小企業的原材料采購交易平臺，也開始關注，平臺旨在為擁有自主品牌的企業提供新品展示、市場預測等服務，通過整合供應鏈下游數據，提供更為直觀準確的生產依據，解決產能過剩的問題。
 
雖然B2B分銷系統服務在90年代已開始在國內出現，但一直保持低調，直到近兩年才成為互聯網和創投界聚焦的領域。相信在社會需求和資本的不斷推動下，B2B分銷系統將融合創新技術，打造出更多便捷、高效的服務，從全新的維度，助力更多中小企業向億元“小目標”邁進。
 

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

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