服裝企業的分銷怎么做?在如今的大市場環境下，已有很多服裝企業看到了電商的潛力并開始了分銷加直銷的方式進行大規模渠道整合，成為服裝分銷管理系統里的先行者。

　　早在2012年就有報道稱，有34家服裝企業庫存量遠超1億，這些驚人的數字顯示了目前中國服裝市場的不景氣，為了存活，多數企業只賣存貨，停止生產和批發服裝，因此服裝企業需要通過建立電商分銷系統，讓更多的網絡賣家快速的消化庫存，為企業實現資金回籠。

　　借助服裝分銷管理系統，服裝企業進行了全面布局的網絡銷售，傳統服裝企業也嘗到了市場的甜頭，堅定不移的走上了企業轉型之路。那么，傳統服裝企業的分銷怎么做?該如何建立網絡分銷渠道呢?

　　選擇分銷平臺和分銷系統

　　對于分銷平臺和分銷系統的選擇，把握一個準則就好了，適合自己的就是好的。對于產品、品牌和資金沒有問題的企業可以選擇一套完整的分銷系統。

　　線上線下渠道的完美融合

　　對于電子商務，傳統企業的主要顧慮是如何處理好線下和線上的價格沖突。目前網絡銷售還是以價格戰為主，對于剛進入電商的服裝企業而言，難免需要參與價格競爭。企業需要為線上設計生產專供款式，形成線上線下款式的差異化，并且盡可能地保持線上線下的價格統一。對于分銷商的價格管理，可以安排專人監控所有網絡渠道的價格，或者通過分銷系統的科學管理，保持全網價格的統一。

　　完善的管理以及獎勵政策

　　和線下渠道一樣，線上也同樣需要建立完善的分銷獎勵政策，制定適宜的分銷商等級模式，通過信息化的技術合理管理這些分銷商，培養潛力分銷合作伙伴。Hishop移動云分銷集PC端與移動端于一體，是一款融合移動互聯網特色的全平臺網絡分銷系統，幫助企業快速實現微信分銷、朋友圈代銷、淘寶代銷、線下批發、連鎖加盟等多渠道布局。通過主店+無數分店的模式，讓企業拉動與分銷商之間在訂單協作、商品信息、庫存管理、渠道溝通等業務環節的緊密協作，形成穩定的移動商圈，迎接互聯網+時代的渠道銷售模式變革。

　　服裝企業選擇做網絡分銷，是順應市場需求的體現，轉型對企業來說不僅是拯救也是對行業的考驗，確定好企業的發展戰略，并通過網絡分銷管理系統來走好這一步是需要長期實踐證明的。

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