隨著經濟的發展，政府對企業信息化建設的大力推進，我國的服裝行業信息化發展勢頭也十分良好。特別是加入WTO以后，我國將繼續保持世界服裝貿易中和紡織品服裝的最大出口國的地位，同時國內服裝紡織品市場需求也會大大增加，服裝網絡分銷必將是服裝經營的主要模式之一。

　　市場機遇帶給品牌服裝企業的則是瞬息萬變的世界性市場和更加激烈的競爭，自有品牌服裝企業要想在殘酷的市場搏擊中立于不敗之地，就要保持較低的競爭成本、優質的產品質量和高水平的客戶服務。

　　這就要求高度的一體化，這種一體化是把企業自身和它后端的供應商、前端的分銷渠道、客戶有機聯系在一起，形成一條完整的分銷鏈，企業通過管理這條分銷鏈實現高效率的市場運作。這就要求有一個好的信息支持平臺。

　　在國內多數公司分銷管理系統還不是很完善。例如制造商缺少對在線分銷系統的理解和掌握都不夠、缺少對分銷系統的理論指導和辦理操控系統，分銷各環節贏利空間少、積極性不高及難題困惑著制造商也困惑著各級分銷商……

　　下面電商行業標桿公司HiShop旗下分銷管理系統移動云分銷資深分銷專員教你四招，輕松做服裝網絡分銷，幫助您在這條路上走的更遠：

　　第一招：渠道為王、計劃為本

　　1、渠道剖析，討論不同的分銷渠道形式的好壞;

　　2、決議渠道層次的要素剖析：為什么做分銷要一體化;

　　3、終端、分銷商、上游的運營形式剖析;

　　4、渠道計劃，構建全網分銷體系：

　　全網分銷才能更好的掌控電商分銷渠道。

　　1、渠道計劃的思路和東西;

　　2、樹立區域數據檔案;

　　3、典型的渠道形式：分銷、分公司、分貨;

　　4、找出產品的賣點要素：SWOT剖析設定渠道形式;

　　第二招：渠道根基，優質客戶

　　第三招：擬定方針、達到一致

　　第四招：掌控渠道、為我所用

　　對于生產企業來說，選擇最佳分銷渠道以實現企業目標是一個相當復雜的戰略性問題。最佳分銷渠道就是營銷費用最少，銷售效率高，HiShop移動云分銷的核心價值就在于主站+無數子站分銷，就是這樣一款高效創收的全網分銷系統，使企業的產品能盡快的銷售出去，并取得較好的經濟效益的渠道。更多產品資料點擊：http://www.gstsqh.com.cn/products/ydfx/dt/show_23986.html