不愿意割舍過去的成功與光榮?突然找不到前行的路標(biāo)?移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代，傳統(tǒng)企業(yè)不能再戀舊，面對(duì)重重危機(jī)，企業(yè)必須轉(zhuǎn)型，找回如火如荼的發(fā)展之勢(shì)。下面看Hishop移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道專家為大家作簡單的介紹:

　　隨著移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的深入，傳統(tǒng)企業(yè)勢(shì)必將受到越來越大的沖擊，企業(yè)最大的危機(jī)，不是當(dāng)下的利潤多寡，而是對(duì)未來能否清晰把握。對(duì)于企業(yè)，轉(zhuǎn)型有兩種。

　　第一種，被迫轉(zhuǎn)型，當(dāng)問題集中到不能解決的時(shí)候，倒逼企業(yè)轉(zhuǎn)型;

　　第二種轉(zhuǎn)型，是預(yù)見式轉(zhuǎn)型，是企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的戰(zhàn)略洞察能力超強(qiáng)，提前完成轉(zhuǎn)型，取得非常大的成功。您的企業(yè)是轉(zhuǎn)型中的哪一種呢?

　　但是傳統(tǒng)企業(yè)轉(zhuǎn)型并不容易，互聯(lián)網(wǎng)+企業(yè)若是簡單的油+水，油飄在上面閃閃發(fā)光，實(shí)際上水和油是分離的，所以轉(zhuǎn)型要利用核心的東西，比如轉(zhuǎn)型+科技，至于具體要加什么，要根據(jù)每一個(gè)企業(yè)的基本情況來定。站在風(fēng)口，如何利用最大的優(yōu)勢(shì)，以最美的姿態(tài)完成轉(zhuǎn)型，是每一個(gè)傳統(tǒng)企業(yè)最大的命題。

　　傳統(tǒng)企業(yè)與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合本身就是一種創(chuàng)新，面對(duì)未來，不可以用已知判定未知，未來受歡迎的一定是企業(yè)的創(chuàng)意文化，而不是傳統(tǒng)文化。企業(yè)要主動(dòng)變革，積極運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)思維探索融合創(chuàng)新的新模式新業(yè)務(wù)，為企業(yè)轉(zhuǎn)型尋找新方向。

　　Hishop移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道管理平臺(tái)，幫助企業(yè)系統(tǒng)管理平臺(tái)，分銷和自建渠道，實(shí)現(xiàn)多渠道產(chǎn)品管理和發(fā)布，多平臺(tái)訂單集中處理，移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)分銷渠道集中管理，現(xiàn)已整合600多萬家網(wǎng)絡(luò)和微信渠道經(jīng)銷商資源，上百家應(yīng)用服務(wù)資源。

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