做電商的很多人都會想，移動網絡分銷能代替直銷嗎?其實這個問題答案很簡單，不能，那么為什么不能呢?又有人思考過這個問題嗎?接下來小編就帶大家了解一下。
 

　　普遍性體現在商品上，特殊性則是體現在營銷渠道上。線上與線下其實是兩個完全不同的市場，作為品牌商自己不可以不懂網絡零售，不能只把自己的業務簡單地交給電商代運營公司或者扔給分銷商去做。其實品牌商自己就是最給力最典型的渠道。那么品牌商應該如何發展分銷商呢?我認為品牌商發展分銷商的前提是必須自己走完完整的銷售閉環，然后再把成功經驗復制給分銷商，而不要去指望牛掰的分銷商幫你沖鋒陷陣改變戰局。因為人家牛掰，自然也就看不上你，不愿意把資源都投入到你這一邊。
 

　　之前接觸過原來做外貿的客戶，發現這些客戶的思維仍然沒有轉變過來。這些客戶會覺得之前自己的產品出口海外隨隨便便都是幾百上千萬，拿到網上去賣或者做分銷應該也不差。但是結果往往是網上銷售業績慘不忍睹。為什么?因為之前出口海外的產品只需對接外國買手公司就行，人家提需求，這邊的工廠只負責整一個市場運作的其中一環：生產就行，而外國客戶則把消費者行為分析，營銷等環節全都包了。等到這些工廠要轉型電商的時候，才發現自己除了生產之外什么都不會，在電商的挫折與吃虧教訓也就成為了必然。如果這些工廠連自身的電商內功都沒有修煉好，又如何去發展網絡分銷呢?
 

　　移動網絡分銷不能代替直營還有一個很重要的原因就是現在的電商已經是商品泛濫的市場，流量入口十分地單一，重度的馬太效應使得現在的分銷商的日子極為難過，像以前那樣做簡單的分銷鋪貨已經解決不了產品不好賣的問題了。
 

　　移動網絡分銷是不可能代替直銷的，因為電商是按照人們需求走的，人們都需要直銷當然不可能被代替。

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