在分銷管理中，分銷系統是一個很重要的概念，它包括六個方面的要素，分別是：成本(cost)、資本(capital)、控制(control)、市場覆蓋(coverage)、特性(character)和連續性(continuity)。在英文中這六個因素均以字母“C”開頭，因此也稱之為“渠道六個C”。這六個“C”的分析便是分銷系統的基礎。

　　第一、成本

　　制定分銷策略首先會考慮到的就是成本問題。分銷系統的成本由兩部分構成，一是開發的成本，包括固定設備的投資，調研費用。二是維持的成本，包括設備租金，人員工資等各項可變成本。有些系統開發成本較低，但是維持成本卻很高，有些則相反，開發初期需要巨額投入，而后期維持成本卻很低。企業在選擇分銷系統時應從長遠發展角度權衡這兩種成本。

　　第二、資本

　　公司在選擇分銷系統時要考慮不同方式的資金要求和現金流轉方式。例如：如果在建立自有的分銷系統，一般需要大量的資金投入;通過中間商分銷產品通常不需要公司進行現金投入。

　　第三、控制

　　是指企業對分銷渠道的控制能力。如果公司的這種控制能力較強，就能夠較好地管理銷售人員，了解市場需求的變化，從而以更有效的方式銷售自己的產品和服務。

　　第四、市場覆蓋

　　市場覆蓋的三層目標：達到目標銷量;達到目標市場份額;取得滿意的市場滲透率。有時由于種種原因企業不能同時實現上述三層目標，而總是顧此失彼。此時企業需要為這三個目標確定優先級，明確哪一個是對公司長遠發展最為重要的核心目標。

　　第五、特性

　　這里所說的特性包括公司特性和目標市場特性。前者主要是產品的性質，如物理性質、技術含量等，此外還包括產品以外的其它與公司相關的內容，例如公司的規模、聲譽和財務狀況等。這些性質決定了公司適合采用什么樣的渠道銷售。比如保險產品要求短渠道銷售，而標準化的產品可以通過長渠道銷售。再如，高級化妝品適合在購物環境優雅的百貨公司或化妝品專賣店出售。

　　目標市場特性包括顧客特性、中間商特性和競爭者特性。假如顧客的購買數量少，購買頻率低，公司宜采用較長的分銷渠道。中間商是否負擔儲運費用和廣告費用等因素也應考慮在內。此外公司還應根據競爭對手的情況確定自己的渠道策略。

　　第六、連續性

　　實際上這里要考慮的是分銷渠道的壽命，即選擇哪些分銷方式才能保證銷售渠道的暢通與穩定。為避免分銷渠道中斷，公司必須建立優秀品牌，以防中間商轉向其它企業。

　　企業如果自行搭建分銷系統的話，以Hishop移動云分銷為例，即是一款覆蓋全網的網絡分銷系統融合移動互聯網的特色，為企業提供集PC端和移動端于一體的全平臺網絡分銷系統。可幫助企業實現微信分銷、朋友圈代銷、淘寶代銷、線下批發、連鎖加盟等多條業務渠道布局。

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