在電子商務漸漸成為我們生活的一部分，越來越多的商家參與到電子商務的這個大環境下，怎么發展網絡分銷成為現階段很多網商的共同話題。網絡分銷畢竟還是一個新興事物，要更好的玩轉這一新型分銷渠道需要注意些什么呢?

　　一、確立接納新事物的心態

　　其實很多企業不熟悉網絡分銷體系的建設與管理的情況，甚至把許多在網上售賣產品根本就無所謂分銷“體系”和“管理”的行為認為是網絡營銷，從而將各種各樣的問題，如貨物真假難辨、價格差異導致渠道沖突和客戶投訴、竄貨等歸咎于此。以致有些企業害怕這些問題出現而索性走向一些極端，或者徹底拒絕網絡渠道，或者放任這些問題發生，最終只會貽誤戰機。

　　二、需注重分銷商的可識別性

　　建設網絡分銷渠道，不僅僅是讓利給分銷商，更要著眼于保障消費者的權益，使消費者方便地購買到正宗產品。既然如此，授權分銷商的可識別性尤為重要，至少要做到如下：

　　1、每個授權網絡分銷商應該有一份電子授權證書，展示在其商鋪、網站中。此授權證書應該是唯一的，并且來自品牌企業的官方服務器。在該證書上，應該注明分辨證書真假的方法以及投訴渠道指引。

　　2、在企業官方網站上，應當列舉授權網絡分銷商的名稱、網址。如果品牌企業是授權給某一個公司作為總經銷/代理的，應當表明授權此總經銷/代理進行次級授權的合法性。

　　3、應該提供一個查詢入口，使消費者可以通過網絡分銷商的網址、名稱來確認分銷商的合法性。

　　三、價格統一

　　網絡分銷商越多意味著競爭越激烈，避免價格的沖突意味著避免內耗，網絡分銷商可以將精力從以價格吸引消費者變為以服務、品牌推廣來吸引消費者，意味著渠道管理者從永無寧日的價格爭端和投訴中解放出來，致力于為網絡分銷商、消費者提供更好的服務。

　　四、網絡分銷的不僅僅是貨物

　　許多網絡分銷商作為單純的渠道商，僅僅停留在商品的陳列和售賣層面，對品牌、文化的宣傳和推廣都是空白。建設網絡分銷體系，不僅僅是對貨物進行分銷，更是對品牌、文化的“分銷”，對服務標準的輸出。對此，品牌商應該有充分的準備。

　　五、分銷商的考核

　　定期對分銷商進行考核、排名，并給予獎勵，將有助于提升分銷商的積極性;考核的內容中應當設定紅線和分銷商的出局規則，尤其是涉及顧客滿意度、企業品牌形象、價格體系等方面。

　　六、放眼長遠，持久合作

　　做網絡分銷一定要讓渡利潤給分銷商，也正是這些利潤會使得合作可持續。假如企業沒有長遠共同發展的目標，在短期內也許能得到較高的利潤提升，但支持者的減少將會帶來更多的負面影響，即使在品牌足夠強勢的情況下也是如此。

　　總的來說，做網絡分銷需要注意事項還有很多，也可以嘗試引入網絡分銷系統，比如Hishop移動云分銷，一站式專業的網絡分銷系統，它能幫你輕松搞定網絡分銷的問題。

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