企業(yè)在做分銷平臺(tái)的時(shí)候，是需要一款專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)的。那么專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)中所用的分銷模式與其他的分銷平臺(tái)有何不同，優(yōu)勢(shì)在哪里啊?

　　專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)的分銷模式

　　所謂專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)的分銷模式就是以實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品快速分銷和較高的鋪市率/市場(chǎng)占有率以及長(zhǎng)期利潤(rùn)穩(wěn)定為目的而組建系統(tǒng)的分銷網(wǎng)絡(luò)和管理系統(tǒng)。作為企業(yè)戰(zhàn)略伙伴的分銷商則以為企業(yè)提供分銷網(wǎng)絡(luò)的增值服務(wù)而創(chuàng)造利潤(rùn)。經(jīng)銷商則通過分銷賺取穩(wěn)定合理利潤(rùn)，提高綜合收入。企業(yè)則實(shí)現(xiàn)單個(gè)市場(chǎng)最大化銷量和市場(chǎng)份額，大大降低市場(chǎng)運(yùn)作成本和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。

　　1、專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)分銷模式的第一層意義解析

　　在新的渠道運(yùn)作模式中，企業(yè)與經(jīng)銷商、分銷商共同承擔(dān)市場(chǎng)建設(shè)職責(zé)，渠道重心有所區(qū)別。企業(yè)(或經(jīng)銷商)設(shè)立專業(yè)的分銷代表隊(duì)伍，直接協(xié)助經(jīng)銷商下游的分銷商(簽訂專項(xiàng)合同，并由固定銷售區(qū)域)進(jìn)行傳統(tǒng)零售、中小型超市、名煙名酒店、BCD類酒店的開發(fā)，銷售與維護(hù)工作，不再批發(fā)，開展深度分銷。

　　企業(yè)(或經(jīng)銷商)設(shè)立市場(chǎng)產(chǎn)品直銷主管協(xié)助經(jīng)銷商對(duì)AB類酒店、KA商超和大型連鎖超市進(jìn)行直銷，控制重點(diǎn)終端，推動(dòng)市場(chǎng)推廣節(jié)奏。專業(yè)分工，多個(gè)渠道同時(shí)運(yùn)作，不同渠道運(yùn)作策略隨著產(chǎn)品在不同階段需要又有所區(qū)別，保證產(chǎn)品在每個(gè)渠道都能暢銷，實(shí)現(xiàn)單個(gè)渠道最大化銷售成果，綜合降低費(fèi)用，提高利潤(rùn)，并實(shí)現(xiàn)企業(yè)與經(jīng)銷商全控終端，也加強(qiáng)了與各類型終端的客情關(guān)系。

　　2、專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)分銷模式第二層意義解析

　　在某個(gè)時(shí)期或者某個(gè)階段，如果經(jīng)銷商或者某個(gè)分銷商有所變動(dòng)，形成層級(jí)真空，分銷代表可以正常開展終端銷售工作，不會(huì)因變動(dòng)帶來(lái)銷售損失。直銷和分銷之間可以相互轉(zhuǎn)換，市場(chǎng)運(yùn)作風(fēng)險(xiǎn)大大降低。

　　專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)

　　1、科學(xué)分工，加強(qiáng)廠商合作，共建市場(chǎng)，實(shí)現(xiàn)多贏

　　專業(yè)網(wǎng)店分銷系統(tǒng)的分銷模式強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的科學(xué)分工，改變以前渠道為了自己的利益各自為政的局面，強(qiáng)調(diào)渠道成員之間的相互協(xié)作，通過渠道資源的整合，強(qiáng)化對(duì)市場(chǎng)不同渠道的控制，對(duì)整體市場(chǎng)進(jìn)行系統(tǒng)專業(yè)的精細(xì)化運(yùn)作，所有渠道成員共同朝一個(gè)市場(chǎng)目標(biāo)努力，最大化發(fā)揮渠道合力，實(shí)現(xiàn)渠道各個(gè)層級(jí)之間多贏。

　　2、全控終端，打造“星網(wǎng)工程”

　　企業(yè)、經(jīng)銷商、分銷商在終端客戶開發(fā)方面有不同的分工及側(cè)重點(diǎn)，使不同類型的終端都能得到有效的開發(fā)與管理，提高企業(yè)產(chǎn)品進(jìn)攻及防御競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手進(jìn)攻的能力。

　　3、管理細(xì)化，保證渠道有序暢通

　　(1)產(chǎn)品快速分銷

　　(2)產(chǎn)品覆蓋率提高

　　(3)價(jià)格體系穩(wěn)定

　　4、快速準(zhǔn)確的信息反饋體系，加快決策速度和應(yīng)對(duì)策略

　　將所有渠道成員形成有機(jī)整合，通過強(qiáng)化渠道成員的管理，建立起雙向市場(chǎng)信息管理系統(tǒng)，加強(qiáng)企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息迅速而準(zhǔn)確的掌控能力，提高企業(yè)決策速度、效率以及決策的準(zhǔn)確性，在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中占據(jù)先機(jī)。像HiShop移動(dòng)云分銷就具有多個(gè)終端，一個(gè)后臺(tái)同步管理。無(wú)論P(yáng)C端還是移動(dòng)端，都可以數(shù)據(jù)全程同步，一鍵化操作分銷。

　　5、快捷專業(yè)服務(wù)，為渠道、終端、消費(fèi)者提供利益增值

　　從渠道服務(wù)角度講，系統(tǒng)的分銷模式在企業(yè)與消費(fèi)者建立起暢通的產(chǎn)品流、信息流，大大提高了對(duì)終端、消費(fèi)者的服務(wù)能力及服務(wù)效率，這是以往任何渠道模式所未能達(dá)到的。

　　專業(yè)的網(wǎng)店分銷系統(tǒng)對(duì)于企業(yè)做分銷模式是有很大的幫助的，通過搭建分銷平臺(tái)，可以實(shí)現(xiàn)銷售量和知名度的雙重提升，對(duì)于企業(yè)的產(chǎn)品未來(lái)的發(fā)展也是很有好處的。那么網(wǎng)店分銷平臺(tái)系統(tǒng)如何選擇和搭建呢?只需記住一點(diǎn)，選擇適合自己的產(chǎn)品最重要!

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