對(duì)于網(wǎng)店分銷系統(tǒng)這種商業(yè)模式流量是一個(gè)不能忽視的點(diǎn)。它對(duì)于銷售量的影響足夠決定這個(gè)月你是笑著過還是哭著磨。怎么樣利用流量來獲得絕妙的銷售量呢?網(wǎng)店系統(tǒng)流量生意新玩法我來告訴你——尋找線下的流量藍(lán)海。

　　設(shè)想一下以下幾種場(chǎng)景，你在咖啡館時(shí)購(gòu)買咖啡豆的沖動(dòng)是最大的，在看地圖的人買門票的需求是最大的，在火車上買旅行箱、充電寶的可能性更高。電商因?yàn)椴皇菍?shí)時(shí)收到商品，很多購(gòu)買行為都需要場(chǎng)景觸發(fā)。另外，用戶在線上平臺(tái)選擇物品時(shí)，品類太多已經(jīng)不再是優(yōu)勢(shì)，很多人需要更精確的產(chǎn)品推薦。這也是蘑菇街等的需求所在，所以利用好線下的物理場(chǎng)景、物理流量?jī)?yōu)勢(shì)來引導(dǎo)線上消費(fèi)，是有很大需求和可行性的。

　　這個(gè)商業(yè)模式比較有意思，但首要條件是用戶的購(gòu)買行為要成立。我們分析這樣的購(gòu)買行業(yè)更精準(zhǔn)、到達(dá)率更高，同時(shí)因?yàn)橛形锢韴?chǎng)景，用戶的信任度會(huì)提高。

　　模式的商業(yè)價(jià)值

　　用戶有需求了，那就是如何平衡商業(yè)模式中各方的利益了。分析一下商業(yè)模式對(duì)各方的價(jià)值。

　　1. 平臺(tái)型電商需要新的流量入口。幾年前淘寶等數(shù)據(jù)的高速增長(zhǎng)，來自于中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)快速發(fā)展帶來的網(wǎng)民數(shù)量增長(zhǎng)。但目前互聯(lián)網(wǎng)上的流量已經(jīng)形成生態(tài)系統(tǒng)，人口紅利差不多了，所以接下來淘寶的數(shù)據(jù)應(yīng)該沒有那么喜人了。現(xiàn)在各大平臺(tái)都在爭(zhēng)流量入口，一方面需要大量的流量入口，另一方面又不想自己的入口被人掐住。移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)來勢(shì)兇猛，巨頭們都想提前布局，加上手里都有點(diǎn)錢，所以大量收購(gòu)事件發(fā)生。抓線下流量這事平臺(tái)也已經(jīng)想到，目前只有微信掃一掃才是抓線下流量的最大入口。

　　2. 線上賣家需要自己的流量入口。淘寶的流量再大，也只有一個(gè)柜臺(tái)。所以淘品牌們已經(jīng)在尋求新的出路，開線下直營(yíng)店、加盟店的，尋找新的電商分銷渠道等等。而線下鏈鎖門店運(yùn)營(yíng)又是另一個(gè)生態(tài)系統(tǒng)，許多電商不適應(yīng)鎩羽而歸。所以如果既能抓住線下的場(chǎng)景和流量入口、又不改變他們?cè)械南到y(tǒng)，對(duì)這些電商賣家們是求之不得的。

　　3. 線下商家的增值服務(wù)。最近很多創(chuàng)業(yè)咖啡館都叫苦，掙了名氣虧了錢。我們也給很多咖啡館計(jì)算過，確實(shí)很難掙錢。一天100的人流量，對(duì)許多小咖啡館來說已經(jīng)很不錯(cuò)了。拉更多的人流量，對(duì)一個(gè)小小的咖啡館來說要求過高了。所以都在想如何提高客單價(jià)，這也是為什么一些創(chuàng)業(yè)咖啡館搞活動(dòng)要收一定費(fèi)用的原因，他們確實(shí)不易。現(xiàn)在只要在桌上貼個(gè)二維碼，服務(wù)員推薦兩句就可能帶來不錯(cuò)的收入。推算一下，提成30元/單*100人*5%轉(zhuǎn)化率*365天=54750元，凈利潤(rùn)、很輕松哦。你還可以想想從“運(yùn)營(yíng)商”那里拿什么產(chǎn)品返點(diǎn)高、轉(zhuǎn)化率高，反正只是貼個(gè)碼。線下商家自己搞全套如何?采購(gòu)、庫(kù)存會(huì)折磨你頭疼。

　　網(wǎng)店分銷系統(tǒng)對(duì)比其他的商業(yè)模式更加容易掌控流量。不需要過多的考慮其他因素。不過，怎樣留住這些流量就要看各家的本事的。

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