未來導購類、垂直類的電商要向體現本身的差異化，更重要的是積累用戶對平臺的信任和社會化分享的習慣。網絡分銷的時代，關于移動電商，微信能成主力。

　　有一股力量不可小覷，那就是依托微信成長起來的微信第三方服務商。同時網絡分銷系統的參與，使得微信第三方服務商越加激烈。據不完全統計，微信第三方平臺已達到2000多家。隨著大量小微企業和傳統零售企業入駐微信公眾平臺，這一勢能的爆發著實令人難以想象。據筆者了解，目前很多像微盟這樣的第三方開始涉足微商，微商成為移動電商最大的賣場。如此看來，微信也將成為電商人的主力戰場。

　　未來導購類、垂直類的電商要向體現本身的差異化，更重要的是積累用戶對平臺的信任和社會化分享的習慣。當人們形成這種分享和獲取分享的習慣之后，這種平臺就會變成一種購物的決策平臺，這個時候盈利模式就會有更多想象空間。有的人比較偏重“編輯引導+UGC(用戶生產方式)” 式的移動電商平臺，一方面由達人、買手推薦引導，另一方面用戶又可以自己去上傳分享自己的商品。如此一來，導購、垂直類的個性化電商才會有較大的發展空間。

　　社交電商，微信如何破局關于移動電商，2015最大的看點依舊在微信身上。根據易觀的報告數據顯示，2014年中國移動購物用戶規模突破3億，增長速度超過35%，高于PC購物用戶25%的增長速度。移動購物的交易規模接近10萬億，增長率達到270%.2015年移動購物在整個網上零售中所占的比例將達40%.先有電商后有社交，還是先有社交后有電商，這好比先有雞還是先有蛋。對于用戶來說關心的不是先有誰，誰能夠給我帶來更多的價值就會選擇誰。對于任何平臺來說，交易首要解決的是信任問題，微信的封閉性，注定了它在解決信任的問題的同時，要更加注重它在商業引流上的另外兩重屬性：推薦和分享。逆商業潮流而行的微信是暗度陳倉還是破釜沉舟，2015或許可以見分曉。

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