“再小的個體也有自己的品牌”，近日，“微信之父”張小龍通過視頻闡述了“去中心化”的觀點。隨著移動互聯網的飛躍式發展，信息壟斷與信息不對稱將會被徹底打破，移動互聯網出現了越來越明顯的去中心化趨勢，變得多元化、扁平化，真正走向了用戶時代。

　　Hishop創始人楊斌向筆者表示：此前，企業在經歷10年傳統互聯網的革新后，面對移動電商更多是躊躇處于摸索階段。現在，行業內外也意識到通過去中心化的形式是發展移動電商新出路。據悉，除京東、淘寶等傳統電商轉戰移動端外，多家第三方平臺也陸續推出輔助企業布局移動互聯網的產品，比如微信小店、Hishop微分銷、口袋微店等。

　　移動互聯網時代，分享和移動化是趨勢，即企業建立與用戶的直接溝通、維護和交易的“全渠道”，從而形成全民營銷，創造出新型的商業模式。為此，筆者通過專訪Hishop了解到，作為業內領先的軟件產品與服務領導品牌，Hishop順應當下市場趨勢，宣布將于2015年1月中旬推出獨立的移動電商平臺——微分銷，將給商家在用戶和交易轉化帶來新高度。

　　全面對接用戶

　　去中心化后，商家占據主導地位，更加需要自力更生，但也意味著更多的玩家可以加入進來。企業通過微分銷搭建的渠道后，流量等問題都能得到更合理和健康的解決。

　　所謂微分銷，不同于APP，其微信生成的獨立店鋪，商家可以裝修店鋪，上傳商品信息，且無縫與擁有7億活躍用戶群體的微信完成對接引流，也可實現交易。同時，企業通過聯系產業鏈上的參與者和建設者，共同對外輻射消費者，這種一對多的形式，使流量的轉化變得更有價值，也容易沉淀為自己的忠實用戶。

　　Hishop創始人楊斌表示，微分銷的出現，打破了以往淘寶模式下的流量壟斷與分發的格局，通過移動社交平臺的對接，用戶可以隨時進入商家的微分銷店鋪進行交易。且微分銷后端技術也是去中心化模式，使商家擁有用戶的獨立所有權。

　　多元化銷售模式

　　“社交化”是移動互聯網的基因，單純的購物早已不能滿足消費者。據阿里巴巴公布的今年“雙十一”戰績，移動端成交額達243億，占今年總成交額的42.6%,意味著接近一半的成交來自移動終端。什么樣的銷售形式可以帶來如此成交量?尤其是中小型企業，不能和大品牌硬拼，筆者通過Hishop市場負責人透露，微分銷的多級分銷體系極好的幫助商家突破這些瓶頸。

　　1. 基于朋友圈的信任經濟的需求，做口碑營銷

　　傳統平臺電商最大的優勢是海量的SKU，最大的弊端也是出在SKU上，淘寶10多億的SKU，對于需求明確的消費者而言，從中挑選合適的產品需耗費消費者的高額購物成本，且不良的競爭環境，最終受損的往往是無辜的消費者。

　　而使用微分銷的商家，可以發動原始會員，在朋友圈進行推廣銷售，這種信任關系下產生的分享經濟無論是分享方還是購買方都能帶來收益。從而形成良性循環未來更多的人喜歡根據朋友的推薦購買商品同時獲取收益

　　2. 打破高額渠道搭建成本，做全民營銷

　　企業進行產品銷售最核心渠道建設，如何最高效率、最低成本的快速拓展銷售渠道，使品牌知名度迅速提升?如何不增加廣告，讓上千萬的用戶看的到你的店鋪?

　　據Hishop產品負責人介紹：微分銷支持讓個人和企業在移動互聯網的分銷能力快速提升，分分鐘實現開店，蓋二級店鋪推廣功能，可以讓導購、老客戶協助進行推廣，系統自動計算返利，借助社交圈發展新客源。基于去中心化的核心模式，形成全民營銷。

　　在未來，移動互聯網時代的去中心化模式更符合商家和用戶的需求。完美契合去中心化模式的Hishop微分銷，能夠給企業帶來盈利的新高度。據Hishop產品負責人介紹，該產品預計2015年1月中旬給大家見面，敬請關注!

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

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