網絡科技時代，在移動分銷系統的大勢之下傳統企業要該怎么生存下去呢?這個問題一直都是大家討論的重點，下面小編今天發表一下自己的建議：

　　在移動分銷系統的大勢之下，一直以來都以線下經營為主的傳統企業不得不面臨著轉型或是出局的尷尬局面。而適應則是生存下去的最好的辦法，那么，對傳統企業來說，怎么樣在新的產業格局下建立新的競爭力。

　　首先，在互聯網圈子里，如何判斷一家公司值多少錢，有著一個簡單的公式，大概是說每一個客戶值100美元，如果一個公司有100W個用戶的話，公司估值就是1億美元，但是作為一個價值100美元的用戶，一定用過很多次(以打車軟件、導航軟件為例)，整個行業來看，是否就存在泡沫?

　　其次，移動互聯網設備的更新，同質化嚴重，在硬件以及功能的堆砌之上，并沒有給用戶帶來新鮮的體驗，這是傳統企業不足的不足之處。企業之間競爭最核心的點依然是客戶，企業需通過服務和產品保留客戶、發展客戶，與客戶保持緊密的聯系。實際上，與傳統的營銷相比，在互聯網時代只需炒炒概念、找個噱頭，便可以獲取客戶，然而長期經營好客戶卻是長期、持久，需要耐心的事情。

　　那么，如何在移動互聯網時代建立競爭力?

　　1.持續增強現有體系競爭力建設，此為根本。

　　2.利用互聯網工具改進業務流程，通過大數據的分析，獲取客戶反饋，了解客戶痛點。

　　3.利用互聯網精神(客戶體驗、快速響應、粉絲經濟)進行自我革命。

　　4.搭建全新服務，開發出符合互聯網+時代的產品，針對智能家電、可穿戴設備等熱門領域進行大膽的布局。

　　最后，移動互聯網對各個產業產生了極大的影響，在互聯網思維被熱炒的今天，傳統企業想突破，不僅要掌握自身原有優勢，還要敢于變革，以客戶為中心，調整自己的策略，方能在大潮之下建立新的競爭優勢。

　　在移動分銷系統這個大勢之下傳統企業如何生存，只有增強自己的核心競爭力，跟隨移動互聯網時代的腳步，這樣才是對企業將來的發展有更好的效果。

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