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　　多用戶商城系統運營那些事，說到運營大家應該都知道是做什么的，但是誰又能真正做好運營呢?少之又少，小編今天給大家舉實例來講解下運營的那些事。

　　運營的第一個核心在于競爭分析

　　一個運營如果不善于思考，喜歡折騰，會做對比。你就不是一個好運營。想想看你已經有多長時間沒有從商城的后臺操作中抽身出來，想想市場的東西了。不要以為多用戶商城就沒有市場分析可做。

　　用戶最在意的是什么?除了便宜，當然就是正品。正品就是你的根，你努力的方向。做為運營，你要圍繞這個根來構建你的購物 體驗，你要把這個體驗做得比你的競爭對手好。你的技巧有了目的性，才會形成合力，照著這樣去做。

　　運營的第二個核心在于產品的商品化

　　這個概念有點拗口，我勸你還是努力吞下。談到說小時候背古詩詞的意義在哪里，我覺得很有意義：無論這個東西你理不理解，先吞下去，在腦海里留個印象，化為潛意識，哪一天你實操的時候遇到這個東西，你就能拿出來，舉一反三。

　　很多運營有一個很糟的習慣，一個東西運作不好，就把問題歸結為產品問題，這是錯誤的思想，會讓你舉步不前。絕大多數的產品都有它存在的價值，一 點價值都沒有的產品和完美的產品一樣稀少。

　　假如一個杯子做為產品有什么功能，你肯定能想到很多，它可以裝水，可以保溫，可以砸人。你要怎么賣?你可以賣成裝飾品。現在很多人都在把杯子賣成裝 飾品，你還可以繼續往其它方向挖掘。把產品變成商品，把物理特征變成功能好處，然后賣出去。顧客要的不是直徑5毫米的沖擊鉆，而是直徑5毫米的鉆孔，這是 很有用的話，不要以為經常聽到，就不在乎，把這句話印在腦袋里，時刻去想。市場的競爭是理念的競爭，不是產品。

　　以上說得最多的還是怎么運營，對于多用戶商城系統的運營來說也是一樣的，一通百通。運營的真理在于，多思考，多創新。