今天小編給大家講一講開網店做網絡分銷的弊端以及如何解決!

　　分銷的弊病：

　　1.供應商經常不會提供數據包給分銷商，而分銷商經常要自己去供應商的網店去一個商品一個商品的拷貝，這樣100個商品就需要花費供應商1個星期的時間去整理和上架，我想從供應商網店那里只獲取我覺得好賣的商品;或者是某一類商品，但是供應商的商品是在太多，找商品就如同大海撈針，讓人筋疲力盡，很浪費時間和精力。

　　2.分銷貨源穩定性差、售后服務標準難控制;且供應商經常無端下架某個商品，并導致無貨供應，想要確切的知道供應商店鋪的庫存幾乎是不可能，這樣經常就會面臨客戶下單后，卻發不出貨的問題。如果不是通過供銷平臺建立合作關系，自己手動控制庫存是效率低下，出錯概率高的。若出現上架商品數超過100件甚至幾千件，每天核對變更準確庫存這項基礎任務都難以完成，對提高店鋪流量的促銷活動更是沒有時間策劃執行。

　　如果可以自動同步供應商庫存，那是多么愜意，不但節約大量時間提高效率，還能將更多的精力放在開展促銷活動、增加店鋪流量這類提高店鋪銷售額的重要工作上。

　　3.分銷不利于專業統一的店鋪形象建設

　　在尚未產生忠實店鋪客戶群的情況下，買家主要的購買入口是通過單件商品進入店鋪的，購買的目標比較明確，建設專業統一的店鋪形象在店鋪發展早期要小于對流量擴大的影響。

　　4.分銷客戶響應時間增長，消費者反饋處理需要周轉流失訂單概率大;

　　分銷商品由于庫存、產品細節信息、物流信息需要跟供應商反復核對，對買家的響應時間會大大延長，響應時間的延長會導致訂單流失率較大。目前比較常用的解決方案是，提前約定好可以發貨的幾家快遞，描述詳情把產品的細節、材質、購買建議都羅列清晰，以及要求供應商庫存的真是有效。

　　5.分銷供應商的增多不利于店鋪套餐搭配的制定，降低店鋪商品搭配的靈活性;

　　選擇供應商依照少而精的原則，供應商本身是大賣家的最好，這樣他的分類清晰、品類齊全，有利于店鋪開展搭配促銷等一些列促銷活動。

　　如何解決分銷弊病了?

　　針對以上的分銷弊病，我們可以從以下去解決他：

　　如果供應商不給我們做數據包，而且商品數量過大，那么我們自己采用工具去解決這個問題，可以將供應商的商品全店復制到分銷商的店鋪，或者根據需要復制一部分的商品到分銷商的店鋪，且屬性和類目完全跟供應商一樣，并且還可以方便的制作分銷數據包發展二級甚至三級網絡分銷商。且只需一個小時就可以一鍵輕松搞定上千商品，更高效，更節約時間。

　　如果貨源不穩定，那么我們可以去尋找一些質量比較高的，可靠的，選取具備完整售后服務的供應商。這個可以去淘寶供應商后臺找，找那種評價比較好，資質比較全的那種供應商。

　　如果是不能知曉供應商的庫存，那么我們可以使用一些比較好的能夠跟供應商店鋪接軌的自動庫存更新軟件，或者說叫平臺。不管供應商是哪個平臺的網店，都可以輕松同步其庫存，其原理主要為：買家瀏覽寶貝時，自動實時同步供應商庫存和上架狀態到自己代理的寶貝中，讓買家看到的永遠是最準確的庫存信息，避免空賣出現;還可自動同步商品價格和商品狀態;并且可以不經供應商特別授權，只要答應可以代發貨即可完成分銷，分銷選擇更加靈活。

　　所以說，開網店做分銷也是一個很不錯的選擇，在兼職中就可以每天進金，還能快活愜意的享受輕松的生活。還可以向下發展自己的二、三級代理商，何樂而不為呢?大家是怎么看待分銷的呢?

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