網絡分銷商非常多，只要品牌好，產品不錯，招募網絡分銷商其實并不是什么難的事情。其實關鍵的難點，就是怎么管理這些網絡分銷商，淘汰掉劣質的網絡分銷商，而持續不斷增加優質的網絡分銷商。hishop易分銷提供給你最好的網絡分銷解決方案，面對上面的那個問題，我們可以打造“招、扶、管、清”四步循環體系。

　　第一步：招

　　就是在招募分銷商的時候，我們就應該分析這些網絡分銷商，我們不是來者不拒，而是進行有挑選的選擇網絡分銷商。通過前期的對方提供的信息，挑選出優質的網絡分銷商或者挖掘出里面潛在優質的網絡分銷商。

　　第二步：扶

　　不是招募了這一批網絡分銷商之后，對方給錢你給貨，就這么結束了。而是要通過自己的優勢或渠道，想辦法在流量呀，在商品資源上面等多個方面給到網絡分銷商支持，給他們支持越多，對方才能更好的發揮自己的分銷能力。

　　第三步：管

　　給了商品，給了服務，這個時候，我們就要有必要的監管制度，約束這些網絡分銷商，對其日常業務進行實施監控，確保網絡分銷商在我們可控的范圍內運行，把各種不利因素降低到最低。

　　第四步：清

　　網絡分銷商越發展到后面，每個分銷商的能力和素質也就體現越來越清楚了。這個時候，我們應該實行末位淘汰，將資源留給那些更加有潛力的網絡分銷商。

　　以上四步管理網絡分銷商必須嚴格把控的步驟。

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