網絡分銷運營要想成功的話，就必須充分考慮好下面網絡分銷運營六大要素。

　　第一要素、市場特性：產品的生命周期、競爭對手的現狀、市場份額占比情況、產品的利潤空間。

　　第二要素、產品是否具備競爭力：品牌知名度如何、線下覆蓋的狀況是怎樣的、產品定義、產品有哪些特色?是否切中了剛性需求?性價比如何?消費者是否容易買到它?

　　第三要素、單店運營：品牌商自己對于品牌熟悉程度如何、產品描述是否能夠吸引消費者?物流發貨速度如何、客服水平如何?售后服務如何?推廣技術是否成熟?供應鏈的控制是否完善?

　　第四要素、分銷招募：渠道策略應該如何定位、賣家如何篩選、需要怎樣的精準度、活躍度如何?需要多大的覆蓋面?招募書如何撰寫?等等。這一塊主要是我現在的公司為客戶所提供的服務。

　　第五要素、分銷運營：這一塊屬于招募到分銷商之后如何去管理他們的范疇，包括了分銷政策的制定、產品培訓、市場補貼、活動組織、價格管控、賽馬機制、活躍度維護、產品多樣化供應等幾大方面。

　　第六要素、大客戶合作：在整一個分銷商管理體系中，需要把更多的資源投入到大客戶合作的管理之中，這里包括以下幾個方面：客戶關系的深度維護、客戶背后資源的挖掘、重點扶持有潛力的大客戶、建立單獨的圈子深化關系、制定較為個性化的合作方案、與大客戶進行深度的利益捆綁等。

　　hishop易分銷認為，網絡分銷運營六大要素，最核心的還是通過優質的系統來構建網絡分銷體系。

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