據權威數據報告，我國網絡市場份額達6004.1億元，其中移動互聯網經濟規模達1083億元，成為互聯網發展的重要助推力。截止2014年6月，我國網民規模達到6.32億，其中手機上網的網民比例達到83.4%，首次超越80.9%的傳統PC使用率。“手機” 占據了現代人的幾乎所有碎片時間，由此催生出一個空前龐大的流量入口。于是大家開始把目光紛紛從傳統PC端瞄向了移動端。正所謂三十年河東三十年河西，移動互聯網眨眼間就成了香餑餑。

  至此，部分互聯網企業憑借著移動互聯網的市場前景，也提出：移動電商市場將“顛覆”傳統電商市場。這句觀點大家聽著是不是有一點耳熟？沒錯，想當年電子商務剛在中華大地吹響號角的時候，大家也熱血沸騰的喊出了：電子商務將顛覆傳統線下商務。結果呢，非但沒有顛覆，兩者還玩起了大融合，O2O模式被玩得風聲水起。所以這一點我們就不難看出，無論哪種商業模式出來，商業本質是不變的，唯一變的是玩的方式而已。移動互聯網其實也屬于互聯網，不可能和傳統互聯網分家，更不可能顛覆傳統互聯網，所以，Hishop作為一個在電商行業摸爬滾打了十多年的老兵，可以負責任的告訴大家：移動互聯網要做的不應該是“顛覆”，而是“融合”。 傳統分銷企業需利用移動互聯網時代的契機來重塑自己的架構、渠道和業務，是應對移動互聯網時代的有效對策。

  聊到電子商務，就避免不了要提到網絡分銷。分銷，很多人聽起來感覺離自己很遠，有點小模糊小陌生的感覺。而實際上，分銷這一商業模式就在我們每個人身邊隨處可見，時時刻刻存在于我們生活的。在西方經濟學中，分銷的含義是建立銷售渠道的意思，即產品通過一定渠道銷售給消費者。從這個角度來講，任何一種銷售方式我們都可以稱之為分銷。早期，對于有貨源優勢的線下企業來說，銷售渠道是發展的重點，多采用區域分銷的形式從廠家-總代-零售-區代，多級的分銷渠道無論是管理還是市場拓展都有很大的發展瓶頸。發展到互聯網時代后，供應商只需耗費少量的資金就可以搭建完善的網絡分銷平臺，在網上發展分銷商，給企業帶來更寬泛的銷售渠道，打破了貿易壁壘和區域限制，降低了企業成本。另外通過這個平臺可以關注到整個分銷的銷售全過程，及時掌握用戶的消費數據和消費行為，從而帶來了為企業的后繼設計、生產和渠道提供準確的參考數據等一系列好處。總而言之就是，傳統的分銷模式實現了時代性的跨越，進入到了互聯網網絡分銷時代。

  那么，結合傳統網絡市場各種優勢，在移動互聯網時代，分銷企業進駐移動電商市場，如何把兩者進行高效的融合呢？Hishop結合這一市場需求，研發并推出了這款可以助力企業布局傳統網絡分銷市場+移動分銷市場的全網無線分銷商城系統——移動云分銷，通過全網云分銷平臺，把PC端業務和移動端業務融合，實現全網終端“融合”分銷。

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

<海商（www.gstsqh.com.cn）是國內知名商城系統及商城網站建設提供商，為微商打造的銷客多可以快速幫助企業實現微商渠道布局，打造自己的微商城平臺、微信分銷系統、分銷小程序系統、微分銷系統等。