分銷商挑選是企業進行分銷的重要問題之一，由于上游企業和分銷商的利益目標不同，也影響了分銷商的主次的認識。而企業紛紛轉投互聯網市場進行網絡分銷后，借助分銷系統網站規避這個難點。下面筆者就簡單為大家深度揭秘一下：

　　(一)、講究“門當戶對”，以中型分銷商為主要招商對象

　　就如前面的所言，以前的許多中小企業，都期望能給自己的產品找個顯赫的婆家，如銷售系統縱深龐大、銷售人員素質高并齊備、配送設施先進完善等等，以便自己的產品能在最短的時間內鋪向最廣域、最深度的目標細分市場。

　　但當自己以過多的讓步為代價，自己的產品真的進入這些婆家的時候，它們卻發現，由于大分銷商的產品線豐富、利潤源眾多，自己無多少品牌號召力的產品，往往都會被其打入“冷宮”，受到冷遇，如鋪貨上架率遲遲都不能上去;當初所簽的合約和自己的市場監管政策，通常都會變成一張張毫無約束力的廢紙，如當自己以更高的扣點返利，好不容易吸引得分銷商重視自己的時候，它們又開始低價傾銷或是竄貨;品牌淘汰較嚴……

　　經歷了或是見識了太多的打擊之后，人就會變得更加理性。現在，許多的上游廠商在網絡招募分銷商時，通過設置相關審查門檻，將自己的分銷商定位為基礎較扎實、銷售平臺較好、生存發展壓力及潛力俱大的中型分銷商。通過擴大分銷系統網站的推廣，極大的為分銷商招募實現這一目的。

　　(二)、評估綜合素質及發展潛力，在代選分銷商中確定最終的分銷商

　　要評估待選分銷商的綜合素質及發展潛力，需要考察的東西自然是比較多。

　　1、法人證明文書和企業基本情況。

　　以確定待選分銷商的合法性，以初步了解待選分銷商的企業發展簡歷、企業實力及現在的發展狀況等等。這需要待選分銷商提供企業營業執照(復印件)、企業簡介、近幾年的年度銷售收入乃至現金流量表等等資料。

　　2、在經營大范圍對位的情況下，看有否經營同類產品的市場經驗。

　　對許多分銷商來說，由于渠道終端的相近性、上游廠商所要求的具體產品經營類別不構成競爭性等原因，往往都存在具體銷售產品類別跨度較大的情況。如經營糖果的還可能同時經營調味品，經營小食品的還可能同時經營酒水等等。

　　對產銷速食烤鴨系列產品的xf企業來說，如果遇到了大致條件合適，而主要經營產品類別又不在肉食速食產品范圍的分銷商，則需要搞清楚，它是否具備同類產品的經營經驗。有經驗的上手自然較快，所以有經驗者優先。

　　(三)、通過正側面了解待選分銷商資信。如：

　　(1)、通過查看現金流量表等資料，看待選分銷商的資金周轉情況;

　　(2)、通過時不時上門拜訪待選分銷商，看是否發生供貨商上門催討貨款的情況;

　　(3)、通過與該企業員工的交談，了解是否經常出現過拖欠工資等情況。

　　這些是正面了解待選分銷商資信的方式。

　　側面的方式通常則包括了：向其它的供貨商了解待選分銷商是否出現過低價傾銷、跨區域竄貨等擾亂市場秩序的情況，是否出現過經常拖欠貨款的情況;向其對手及其下游商家，調查待選分銷商的口碑等等。

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