據艾瑞咨詢統計數據顯示，2012年中國電子商務市場整體交易規模為8.1萬億元，其中B2C交易規模達3869.9億元，在整體網絡購物市場交易規模的比重達到29.7%，較2011年的25.3%增長了4.4個百分點；從增速來看，2012年中國網絡購物B2C市場增長95.1%，高于C2C市場56.4%的增速。

以上統計顯示中國網購市場在不斷擴大，可見在互聯網電子商務蓬勃的今天，網購市場不容小覷。對大部分企業來說，網絡分銷是企業的戰略，網絡分銷可以向更多用戶傳遞自己的產品和服務，這是給他們多了一個促進銷售額的平臺，如果在網絡分銷上能快人一步，無疑將在未來的競爭中獲得先發制人的優勢，這已成為眾多企業家們的共識。

網絡市場的巨大誘惑，傳統市場的激烈競爭，互聯網的低準入門檻，使得傳統企業轉站網絡分銷已是大勢所趨。當然，除了市場環境的因素外，網絡分銷的魅力還在于較傳統分銷模式下所顯現的優越性：

系統化管理掌控力強

在傳統分銷模式下，通常都是采用人管人的管理方式，這就導致分銷商的串貨現象頻發。如甲乙兩地供求關系不平衡，貨物可能在兩地低價拋售走量流轉。甚至有經銷商低價傾銷過期或即將過期的產品等等，這些竄貨現象無疑會損害廠家品牌形象，導致競爭品牌對手乘虛而入等現象，中間商對廠家商利潤受損，導致中間商對廠家不信任，對經銷其產品失去信心，直至拒售，消費者也無法正常享受正常的售后服務保障。而為了防止這種問題是通過很多渠道和人力去監控，從中還可能會發生漏洞，這種耗時又耗力的事情賣力卻難得到很好地效果。

而通過網絡分銷的話，則是借助分銷系統程序去做分銷渠道的管理。這可以讓企業的運營者輕松的進行分銷商品、價格等方面的管理。目前，很多企業的分銷系統都采用第三方電商服務商提供的網絡分銷管理系統。這些網絡分銷管理系統經過多年的市場磨礪，其功能已經非常完善。

像Hishop旗下的全網一體化分銷系統--易分銷，就可以將產品劃分為多條產品線進行管理，根據分銷商意愿或能力的不同，確定給予不同的產品線授權。形成商品差異化分銷，從而降低竄貨發生的概率。同時，商家可設置每件商品的終端零售價格范圍，如最高價和最低價的限制是多少，統一的分銷渠道的終端銷售價格，掌控價格市場，避免價格戰及不良競爭模式。據了解與成熟的第三方電商服務商合作開展網絡分銷，已成為企業進軍網絡市場的首選方式，如旅游業內的知名品牌“驢媽媽”就是采用易分銷全網一體化分銷解決方案，快速構建了自己的網絡分銷體系。

自動化處理效率更高

傳統分銷式的供應商是通過手工、電話、傳真等傳統的方式去管理分銷商，出現問題也比較多，如訂貨、銷售、庫存等數據和信息反饋不及時，商品積壓、缺貨情況經常出現；往來單據、經營數據采集嚴重滯后，準確性差，不利于統計、分析和處理等等。

而網絡分銷，能夠讓旗下的分銷商通過網絡分銷平臺快速獲取到最新的商品信息（如庫存、新品、商品活動等），分銷商直接在線下訂單，訂單的傳遞更為快速和準確，除此以外像易分銷這樣的專業化網絡分銷管理軟件，還能同步獲取淘寶上的訂單，也就是說企業在淘寶上發展的分銷商，也可以通過分銷管理系統進行統一的管理，讓處理效率更高！較傳統模式下，其處理效率可提升60%，而誤差率則降低至2%。

資金回籠快

做傳統渠道，回款是個大問題。渠道商先交30%左右的訂金，剩下的錢等貨賣完了才會再給制造商，經常是貨發過去以后，錢不能及時到賬。當然像耐克這樣很強勢的品牌不必如此。資金的不回流影響了傳統制造企業的運營，同時也使制造企業無法將原料的貨款支付給上游企業，造成了三角債現象。而通過網絡分銷，錢一般都是實時到賬的，這可以很好地解決三角債問題。而且資金回籠快，也更利于企業的運轉。

網絡分銷依托互聯網為載體，擁有不少傳統分銷無法匹敵的優勢，對于企業家來說無疑是一個拓展業務的好平臺，是互聯網時代企業的必由之路，加上眾多像Hishop這樣的第三方系統的協助之下，它必然會成為企業下一輪角逐的競爭熱點。

文章來源：http://www.gstsqh.com.cn

<海商（www.gstsqh.com.cn）是國內知名商城系統及商城網站建設提供商，為微商打造的銷客多可以快速幫助企業實現微商渠道布局，打造自己的微商城平臺、微信分銷系統、分銷小程序系統、微分銷系統等。