12018年新零售模式解讀：互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪線下的角力

　　Hi新零售消息，漸進(jìn)的2018年新零售市場(chǎng)將進(jìn)入下一輪戰(zhàn)爭(zhēng)，就像《三國(guó)》當(dāng)中有一個(gè)很有意思的現(xiàn)象，那就是當(dāng)魏蜀吳三者當(dāng)中的兩方出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)，另外一方總是能從中漁利。盡管如此，我們依然不能否認(rèn)，三者都想要統(tǒng)一的事實(shí)。統(tǒng)一意味著戰(zhàn)役的結(jié)束，勝利的一方能夠獨(dú)享天下歸一的紅利。這其實(shí)和當(dāng)下的新零售亂戰(zhàn)有著很大的相似之處。盡管馬云在云棲大會(huì)上最早提出了“新零售的概念”，但是我們?cè)倏串?dāng)下的新零售市場(chǎng)，并非僅僅只是阿里巴巴一家的游戲，很多企業(yè)都想要通過(guò)參與到新零售的戰(zhàn)役當(dāng)中，并希望能夠從中分得一杯羹。那么Hi新零售小編為大家整理，2018年新零售模式解讀：互聯(lián)網(wǎng)巨頭爭(zhēng)奪線下的角力。

　　以騰訊、京東為代表的一線的互聯(lián)網(wǎng)企

22018年新零售技術(shù)三大進(jìn)步空間是什么？

　　Hi新零售消息，在2018年，圍繞新的技術(shù)進(jìn)步，2018年新零售技術(shù)三大進(jìn)步空間是什么?

　　2018新零售技術(shù)可能有幾大進(jìn)步空間：

　　第一，真正圍繞數(shù)據(jù)預(yù)測(cè)、人工智能實(shí)現(xiàn)C2B反向定制，即以消費(fèi)為導(dǎo)向進(jìn)行生產(chǎn)，誕生一家(或者舊有升級(jí))真正能夠從設(shè)計(jì)到交付全產(chǎn)業(yè)鏈條打通的電商平臺(tái);

　　第二、實(shí)現(xiàn)零售場(chǎng)景無(wú)界化，針對(duì)消費(fèi)者的消費(fèi)特征，購(gòu)物的路徑偏好進(jìn)行更深層次研究，從而制定更完善的銷(xiāo)售策略，和渠道場(chǎng)景之間形成無(wú)縫協(xié)調(diào);

　　第三、線下服務(wù)將擺脫團(tuán)購(gòu)模式，真正成為可以以“零售”業(yè)態(tài)進(jìn)行售賣(mài)的商品。

　　從新零售模式解讀來(lái)說(shuō)事實(shí)上，正是

32018年新零售商業(yè)模式本質(zhì)是什么？

　　Hi新零售消息，此前零售業(yè)的發(fā)展大致經(jīng)歷了從百貨商店到超級(jí)賣(mài)場(chǎng)，再到連鎖百貨的變遷，零售商品越來(lái)越豐富，零售效率也越來(lái)越高。而伴隨著電話、電視、互聯(lián)網(wǎng)等技術(shù)手段的進(jìn)步，零售也從傳統(tǒng)的線下零售逐步變?yōu)殡娫捹?gòu)物、電視購(gòu)物以及電子商務(wù)，而電子商務(wù)從希望替代傳統(tǒng)零售發(fā)展到積極與傳統(tǒng)零售融合，進(jìn)而到現(xiàn)在的新零售模式。2018年新零售商業(yè)模式本質(zhì)是什么?

　　新零售本質(zhì)仍是技術(shù)進(jìn)步!

　　新零售模式顯然零售業(yè)每一次的升級(jí)和進(jìn)步，背后的本質(zhì)都是銷(xiāo)售效率的提升和技術(shù)的飛躍。

　　騰訊科技曾拜訪過(guò)多家傳統(tǒng)零售渠道，實(shí)際在大數(shù)據(jù)概念尚未提出前，傳統(tǒng)零售渠道就能夠根據(jù)平時(shí)搜集的數(shù)據(jù)和單獨(dú)的會(huì)員體系搭建銷(xiāo)售策略。