1新零售創業需要注意哪些問題？

　　Hi新零售消息，馬云說，未來將沒有電子商務，線上線下與物流將完美集合，一切都是“新零售”。劉強東說，“無界零售”不僅是線上+線下，而是將零售本身融入人們生活的每一個角落。

　　被大佬們如此看好的新零售創業，需要注意哪些問題?

　　1、從多到少

　　舉個例子，喬布斯時代，蘋果手機一年只發布一款手機，而且幾乎每款手機都能實現時代的顛覆。現在的蘋果一年要發布好幾款手機，卻再也沒了當年的行業靈性，即便依然是行業領頭羊。

　　“多”通常并不適用于創業，更不適用于“新零售創業”。少、

2新零售運營：零售店如何實現顧客的分類管理

　　當然這個以顧客為中心不是指以顧客需求為中心，是指如何以經營好顧客資源為中心。顧客是零售店最重要的經營資源。零售的經營必須要以顧客為中心。

　　1、長期以來的零售模式是商品驅動。

　　也就是零售店的定位是把商品做好，用有特色的商品，用一定的品類管理技巧去吸引顧客，滿足顧客需求。

　　2、但是在目前的零售市場環境下，創造商品的特色越來越困難。面對商品市場的極大豐富，面對互聯網打破市場之間的商品信息不對稱，用自有品牌、獨有品牌、超低價格等一些手段都難以達到以往的效果。

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3馬云新零售模式創業應該怎么運營？

　　新零售的出現，讓線上(電商品牌)與線下(傳統品牌)得到了一次市場競爭與重組的機會，電商自有品牌開始布局線下、傳統品牌也開始入局電商，新零售給這些品牌帶來了滲透線上與線下的機會，也將為整個國內市場甙類一種新的發展：當初的各種差價嚴重、品質亂象，慢慢演變成線上線下同品同質同價的市場新趨勢。那么，馬云新零售模式創業應該怎么運營?Hi新零售接下來整理。

　　這種新的融合，對消費者大利，對于創業者來說又意味著什么?

　　首先，同質領域中，是“好”的產品就能吸引消費者;再有，新零售時代，創業者能對消費者有更全面的了解：從消費者什么時間買、買了多少到買了幾次等等，創業者可以了解用戶的一整套消費行為，從而做出更完善的銷售運營策略。

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