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現在以微信為載體的社區團購,要想主流化、成為一個獨立的商業模式,有一個條件,那就是要建立出色的品牌認知和途徑信賴度,具有安定的流量。
社區團購招引本錢和創業者蜂擁而至的原因之一,在于它可以快速獲客和快速裂變。而這反面,則是通過微信群和熟人社區,其流量可以完結精準對接。
但是,跟著社區拼團的劇烈比賽,這些流量關于一家詳細的社區團購品牌來說,是否是真流量,值得根究。所謂真流量,就是社區團購群里的流量能否真真實某個途徑固定沉積下來。
自從上線了社區團購事務后,低成本取得的流量,暫時看起來是一個非常好的盈余,但是問題是這些流量不屬于任何人。
舉了兩個比如來說明這個問題。比如通過夫妻店建群,社區團購途徑向夫妻店供貨,但你會發現,夫妻店的群里,既會賣社區團購品牌的產品,也
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要想做到好的產品力和服務體驗,供應鏈和IT信息軟件創建是繞不開的兩個點。而如何建立一個長期穩定的供應鏈,對于幾乎所有社團銷客多團購工具而言,都是一個難題。社區銷客多團購工具又如何區域化供應鏈呢?
以生鮮舉例,生鮮零售原本就是一個區域化的生意,也是一個區域化的供應鏈。
而在全國布局,最大的問題是會有一些供應鏈不能復用。比如在南方市場售賣好的商品,在北方市場就不一定會被消費者接受。
事實上,很多理論上的效果,在實踐當中可能產生不一樣的狀況。
比如規模增長,從理論上來看,供應商應該會更貼近社區銷客多團購工具品牌,滿足品牌的需要,但在實際中,往往會出現的情況是,規模大后,供應商反而會更緊張。因為規模增長、交易金額增加,也意味著商家違約風險的增大。
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由于不同于曩昔的電商銷客多團購工具,社區銷客多團購工具的場景是確定的,用戶是確定的,生鮮是真實的剛需產品,并且最簡單打動方針客群。
也就是說,雖然社區銷客多團購工具也有其他產品組合,可是須知,在零售渠道和渠道多元化的今日,其他品類都更簡單找到替代計劃,而剛剛起步不久的社區銷客多團購工具在選品和供應鏈兩個環節未必有優點。
至于所謂的便利性,買一袋20斤的大米或許一床被褥,究竟是在電商渠道下單配送上樓便利,仍是去寶媽那自提自己背上樓便利,一望而知。也有不少業內人士表達了另一種類似的觀念:生鮮產品僅僅引流產品,非生鮮類的、計劃性品類才應該是社區銷客多團購工具接下來開展的中心品類。
社區銷客多團購工具在短期以極低本錢,快速獲客的主要原因,其實是以新奇特的產品,也就是所謂的“爆品&
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