近日，阿里巴巴零售通營銷中心總經理云通公開表示，在新零售的大數據驅動下，品牌商皆有“換道超車”的機會，是否能夠提前布局、打通渠道價值鏈、與渠道新玩家共贏，重構“人、貨、場”，將決定品牌下一個十年的發展。HiShop接下來為大家整理阿里零售通：品牌如何找到高效平衡點?

　　關于如何在渠道強控、通路低成本和對終端廣而深的覆蓋中取得高效平衡點，云通表示，打造高效分銷的網絡、構建精準的渠道營銷體系，以及整合體系中全方位的數據服務，這三點是為品牌商創造價值的關鍵：

　　(1) 對于2B端生意，人是不可或缺的部分，如何讓人效最大化，是打造高效分銷網絡的核心。如在零售通現有的快消品渠道中，業務員可以借助‘指南針’智能拜訪計劃，高效拜訪小店并根據其需要進行精準商品推薦。

　　(2) 基于真正的小店來定制化營銷策略。如面對國內深度分銷體系尚未成熟的國際品牌，可以通過區域化直播體系完成營銷，為產品捕捉精準門店，而門店背后還藏著精準的消費者。

　　(3) 原來的品牌商數據像是一個個孤島，未來阿里要把所有傳統渠道中的孤島聯接，把整條業務鏈的數據打通。從品牌商到經銷商再到小店和顧客，在數據鏈路各環節都提供到實時精準的數據類型。

　　云通透露，零售通已經聯合餓了么、手淘，打通到店、到家以及與消費者互動的場景，幫助品牌商真正打通B2B、2C的營銷鏈路。“目前我們正在跟一些產品的品牌商做試點測試，未來還會跟大型品牌商合作，在今年真正打通B2B、2C體系。讓經銷商升級成新零售服務商，全面賦能。”