新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)借鑒了新型的社區(qū)團(tuán)購(gòu)和社交電商模式。新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)為什么又火了?

　　在疫情影響的背景下，社區(qū)團(tuán)購(gòu)是一種短期的、自發(fā)的一種消費(fèi)方式，是對(duì)在線生鮮模式的良好補(bǔ)充。這讓社區(qū)團(tuán)購(gòu)又再一次火了起來(lái)。

　　對(duì)于消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，社區(qū)團(tuán)購(gòu)將商家與消費(fèi)者建立直接聯(lián)系，實(shí)現(xiàn)及時(shí)、按需配送，這能夠很好地滿足社區(qū)居民對(duì)家庭剛需品。同時(shí)在選擇疫情嚴(yán)峻形勢(shì)下，避免大量人流集中在超市和菜市場(chǎng)，減少人與人之間接觸產(chǎn)生的傳染風(fēng)險(xiǎn)。

　　疫情之下，這些對(duì)用戶來(lái)說(shuō)都不是問(wèn)題，能吃上、多久能送到都是能容忍的事。但疫情之后，公眾對(duì)于需求不會(huì)只滿足于吃，還要有得選、吃得好。當(dāng)下，大部分社區(qū)團(tuán)購(gòu)平臺(tái)采取輕資產(chǎn)模式，本身不控貨。這種運(yùn)營(yíng)模式能夠最大程度減小平臺(tái)的資金及庫(kù)存壓力，被視為平臺(tái)的保命之舉。可供應(yīng)直接影響平臺(tái)發(fā)揮。

　　物流直接決定用戶體驗(yàn)。社區(qū)電商平臺(tái)與運(yùn)輸員并非雇傭關(guān)系。這種寬松的合作關(guān)系，能夠減小企業(yè)的人工成本，弊端是可調(diào)度的員工有限。相比于盒馬、叮咚買菜、每日優(yōu)鮮等，如今的社群團(tuán)購(gòu)優(yōu)勢(shì)只在于便捷，疫情之后，這一優(yōu)勢(shì)也不再凸顯。

　　此次社區(qū)團(tuán)購(gòu)也在積極展現(xiàn)出自己優(yōu)勢(shì)的一面，等到疫情過(guò)后，社區(qū)團(tuán)購(gòu)可以重新思考自己的價(jià)值，而那些社群團(tuán)購(gòu)平臺(tái)在扛過(guò)此次艱難后，也可以完成新的蛻變升級(jí)。

　　新零售社區(qū)團(tuán)購(gòu)基本流程介紹：

　　用戶通過(guò)界面注冊(cè)(手機(jī)號(hào)注冊(cè))，自主下單——商家使用"社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)"建立自己的商店，發(fā)布自己產(chǎn)品，新建并發(fā)送商品鏈接給團(tuán)長(zhǎng)——團(tuán)長(zhǎng)收到商家新建商品鏈接后，通過(guò)社交平臺(tái)(建立"社區(qū)團(tuán)購(gòu)"微信群等其他平臺(tái)群)發(fā)布信息，分享、轉(zhuǎn)發(fā)給區(qū)域用戶。具體如下圖：

　　社區(qū)團(tuán)購(gòu)系統(tǒng)有很多的功能模塊，操作簡(jiǎn)單，比如訂單、發(fā)布商品等模塊都一目了解。