據(jù)悉淘寶商城宣布將所有零售形態(tài)完全開放，接入外部B2C電商平臺(tái)，共同分享淘寶商城預(yù)計(jì)明年可達(dá)到的2000億市場(chǎng)。這個(gè)開放策略包括產(chǎn)業(yè)鏈環(huán)節(jié)的品牌商、供應(yīng)商、零售商、物流商以及第三方服務(wù)等。這是這段時(shí)間炙手可熱的新聞，淘寶網(wǎng)也預(yù)期將拆分為三個(gè)獨(dú)立公司：淘寶網(wǎng)、淘寶商城、一淘網(wǎng)。不僅如此，盛大也在籌劃新的電商平臺(tái)“品聚網(wǎng)”，騰訊的B2C商城也要開始啟用新的域名。這代表著什么？電子商務(wù)將再次進(jìn)入群雄混戰(zhàn)時(shí)期。

    先拿淘寶來(lái)說(shuō)，淘寶分拆目前的三個(gè)業(yè)務(wù)成為三個(gè)不同的獨(dú)立公司，可見其雄心之壯。一淘將逐漸深入搜索引擎市場(chǎng)，淘寶商城將逐步脫離對(duì)淘寶網(wǎng)的依賴獨(dú)立出來(lái)，淘寶網(wǎng)則繼續(xù)延續(xù)C2C的模式。一淘進(jìn)入搜索引擎市場(chǎng)無(wú)疑是對(duì)百度構(gòu)成了不小的威脅，雖然百度曾想憑借強(qiáng)大的搜索霸主地位經(jīng)涉入電商行業(yè)要與淘寶爭(zhēng)鋒，但始終以失敗收?qǐng)觥５R云不一樣，他已經(jīng)有著國(guó)內(nèi)最為完善的電商生態(tài)體系以及龐大的用戶資源，目前又以商品搜索為開場(chǎng)（在這塊上其它巨頭是無(wú)法與其競(jìng)爭(zhēng)的），繼而發(fā)展到全網(wǎng)信息檢索，這是必然的趨勢(shì)，淘寶因?yàn)橛兄劝俣戎艺\(chéng)、粘度更高的用戶群體，這與之前百度涉入電商行業(yè)的起步完全不是同一個(gè)檔次，所以馬云放出來(lái)的話也是有所根據(jù)的。
    再看淘寶商城，上段所說(shuō)的消息無(wú)疑對(duì)目前的商城賣家來(lái)說(shuō)是個(gè)不小的沖擊，外網(wǎng)的垂直B2C巨頭凡客、樂(lè)淘、1號(hào)店等等入駐商城這無(wú)疑對(duì)目前的商城賣家夠成了不小的威脅，不僅如此，商城方面還打算將年技術(shù)服務(wù)費(fèi)提高至3萬(wàn)元和6萬(wàn)元兩個(gè)檔次。但較為欣慰的是將實(shí)行有條件的技術(shù)服務(wù)年費(fèi)年終返還制度，根據(jù)經(jīng)營(yíng)規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量等指標(biāo)的達(dá)標(biāo)情況對(duì)商家的技術(shù)服務(wù)年費(fèi)進(jìn)行部分乃至全額返還。商城的用意已經(jīng)很明確了，淘汰劣質(zhì)賣家，提高品牌質(zhì)量，通過(guò)近期淘寶所新發(fā)布的一系列規(guī)則可以看出淘寶有意把商城和C店一致對(duì)待。逐步的商城將減少?gòu)腃店到商城所帶來(lái)的流量，而外網(wǎng)B2C的入駐則同樣會(huì)引來(lái)網(wǎng)外流量流入商城，并且商城將與外網(wǎng)B2C達(dá)到資源共享的目的。如此，商城脫離對(duì)淘寶的依賴獨(dú)立出來(lái)（就像現(xiàn)在的B2B阿里巴巴一樣）已是大勢(shì)所趨。淘寶的C2C則繼續(xù)延續(xù)目前的情況，但同樣的提高C店的整體質(zhì)量也是必然趨勢(shì)。

    電子商務(wù)已經(jīng)不再像以前一樣做做SEO、SEM然后再投一些廣告就能發(fā)展了。隨著社交、視頻、媒體、分類信息、點(diǎn)評(píng)等等互聯(lián)網(wǎng)形式的增加崛起，互聯(lián)網(wǎng)大營(yíng)銷時(shí)代已經(jīng)到來(lái)。SEO、SEM以及付費(fèi)廣告在原來(lái)是做電商以及其它平臺(tái)的必要常規(guī)手段，但在現(xiàn)在這個(gè)時(shí)代僅成為基層工作內(nèi)容?，F(xiàn)在最為重要的是什么？現(xiàn)在的中國(guó)人已經(jīng)越來(lái)越懂網(wǎng)絡(luò)，查個(gè)真假都知道“百度一下”，買個(gè)東西都知道要看“用戶評(píng)價(jià)”。無(wú)疑，眾評(píng)時(shí)代已經(jīng)來(lái)臨，隨著社交網(wǎng)絡(luò)的發(fā)展，口碑營(yíng)銷已經(jīng)是如今電商發(fā)展最為核心的部分，無(wú)論你做哪種類型的營(yíng)銷都需要以“口碑”為核心，口碑則是建立在“用戶體驗(yàn)”的基礎(chǔ)上，這兩點(diǎn)都做不好，那可以回家洗洗睡了。而要完成以上工作則需要跨平臺(tái)營(yíng)銷，并且需要以整合營(yíng)銷來(lái)運(yùn)營(yíng)。
    當(dāng)然了要做到營(yíng)銷整合不是件簡(jiǎn)單的事，需要團(tuán)隊(duì)來(lái)完成，而且是一個(gè)強(qiáng)大的團(tuán)隊(duì)，這個(gè)團(tuán)隊(duì)最需要什么？復(fù)合型人才，精一樣且知全網(wǎng)。每個(gè)崗位的職員都需要對(duì)其它崗位有所熟悉，對(duì)互聯(lián)網(wǎng)有所熟悉，精一樣且知全局。所以像以前那樣一個(gè)人就可以做電商的個(gè)人英雄主義時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，現(xiàn)在做商業(yè)一定得懂電商，做電商一定得懂互聯(lián)網(wǎng)，做互聯(lián)網(wǎng)一定得懂用戶需求。第一波互聯(lián)網(wǎng)大佬靠創(chuàng)意起家，第二波互聯(lián)網(wǎng)大佬靠VC起家，第三波互聯(lián)網(wǎng)大佬必須得靠團(tuán)隊(duì)起家（注意，VC是非?？粗剡@點(diǎn)的，現(xiàn)在投錢不是投項(xiàng)目，而是投人）。