運營，在獨立網店系統中就是“核心”。類似與蜘蛛結網，主要是要從大局出發，從企業整體營銷創收的目的開始，主動為用戶著想，根據用戶已積累的客戶需求信息去做好產品和服務，然后吸引更多的用戶主動上門，并培養用戶對企業的忠誠感和黏度。今天筆者就和大家來簡述下網店運營的三種核心能力!

　　首先、初階能力：數據分析、品類優化等基本能力。這個基本能力包括品類優化、數據分析、推廣優化、用戶體驗、進銷存和營銷系統工作流程管控、活動規劃執行等。運營者要確定經營什么商品、優化商品結構、展示商品特質、構建相關流程和用戶體驗、組織促銷活動、跟蹤銷售過程、分析銷售數據、不斷優化完善整體體驗。電商要圍繞運營所得的消費需求來構建用戶體驗，并且把這個體驗做得比企業的競爭對手好。只有讓運營有了目的性，才會形成合力。

　　其次、中階能力：對相關部門工作的專業指導及整體協調能力。眾所周知，運營部門對最終業績負責、并為最終用戶服務。無論是客服、市場、研發、倉庫、物流等都可看成運營的支持部門，運營整合所有部門為用戶服務。同時，運營的職責更在于建立流程規范，解決各種問題。在熟悉了解相關部門的工作內容的基礎上做好準確判斷和整合協調實施。

　　最后、高階能力：擁有行業理解力。這是一個高階運營的必備能力，絕大多數電商成功都是建立在行業理解力基礎之上。只有和商業模式創立者保持一致，熟悉所在行業，理解人性，分析數據，看到趨勢，對產品結構、銷售方式、成本結構等率先實施優化和變革，如此才能更好地調整商業模式，找到市場突破口，挖掘產品和服務的全新買點，并最終開啟營銷創收的新局面。

　　電商時代，移動電商運營依然還處于完善基礎、高速發展的階段，商業模式變革空間仍然很大，階段熱點變化還是很快的，商業模式的變革也依然是建立在行業特性和人性發展的基礎之上。這就需要網店系統將在做好優化基本功和協調能力的基礎上，同時做好行業實踐，以期讓自身的行業理解力得以更好的發展，做出最優的運營效果，從而在日新月異的市場格局中提前獲取成功的坐標。推薦：移動電商運營方案。