今天隨意聊一聊數(shù)據(jù)分析

很多問題，我們可以從數(shù)據(jù)中找出

很多風(fēng)險，我們可以用數(shù)據(jù)來規(guī)避

作為數(shù)據(jù)化營銷的大時代

電商首當(dāng)其沖

那么數(shù)據(jù)分析和數(shù)據(jù)化營銷成了每個司的必要項(xiàng)目

下面談下數(shù)據(jù)化營銷的常規(guī)舞曲

第一曲目：

日常風(fēng)險的監(jiān)控！

一個店鋪不可能一帆風(fēng)順，可以說時刻面臨著風(fēng)險。

那么平時的監(jiān)控數(shù)據(jù)就是很必要的一欄

相信大家每天都會去看昨天的健康日報

有很多人也只是去隨意看看，不去細(xì)分里面每一個節(jié)點(diǎn)的數(shù)據(jù)

這里就舉個例子

下面是5月21號當(dāng)天的數(shù)據(jù)

下面是5月22號當(dāng)天的數(shù)據(jù)

相信大家都看到比較明顯的變化。我們需要每日監(jiān)控的

就是以下5個節(jié)點(diǎn)：

UV:PV   成交金額  轉(zhuǎn)化率  客單價  服務(wù)態(tài)度評分

重要的不是表面的數(shù)據(jù)

而是將每天的升幅（紅）降幅（綠），做成單獨(dú)的表格。方便分析一個周期的變化情況

如果連續(xù)走綠，則需要嚴(yán)重注意了。店鋪成不良性發(fā)展

那么需要分工責(zé)任制

流量變化責(zé)任人：推廣

轉(zhuǎn)化率和成交額責(zé)任人：運(yùn)營

DSR變化責(zé)任人：客服主管

那么這里簡單的分析下為什么21號和22號的數(shù)據(jù)變化那么嚴(yán)重

流量變化巨大，分析流量來源

下面是21號的

下面是22號

簡單的分析下：21號的流量大部分是來自精準(zhǔn)流量，而且當(dāng)天流量較小，流量大部分引向主推款，轉(zhuǎn)化較高！

22號由于主推款寶貝的下架，前一天的轉(zhuǎn)化率較高，下架的2款主推給予了比較高的權(quán)重！而且配合店鋪內(nèi)的活動，類目流量暴漲。而精準(zhǔn)流量較小，所以轉(zhuǎn)化率相對前一天降低了66%！  

在下不才，希望各位看官們多多給點(diǎn)意見！

反響比較好的情況下，將迅速連載:數(shù)據(jù)分析—多的是你不知道的事二（上新節(jié)奏把控） 

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