做淘寶網(wǎng)店，不能憑感覺，而是要有自己的思路，說大點(diǎn)就是運(yùn)營。其實做好了運(yùn)營的三個核心工作就好了。

    運(yùn)營的第一個核心工作：競爭分析。不要以為一家小店沒有市場數(shù)據(jù)分析，市場分析就要了解消費(fèi)者購買你的商品究竟圖的是什么。打個比方，你做的是李維斯正品，雖然大家夠買你的產(chǎn)品主要圖的是便宜。但是，比便宜更重要的是“正品”。所以，這樣經(jīng)過分析之后，你主打的就應(yīng)該是“正品、便宜”，而不是單純的便宜。然后圍繞這個做好你的購物體驗，而且要比競爭對手做的好。這樣，你就做好了 運(yùn)營的第一步。

    運(yùn)營的第二個核心：產(chǎn)品的商品化。商品化重要的一點(diǎn)就是要有使用價值。很多運(yùn)營有一個很糟的習(xí)慣，一個東西運(yùn)作不好，就把問題歸結(jié)為產(chǎn)品問題，這是錯誤的思想，會讓你舉步不前。絕大多數(shù)的產(chǎn)品都有它存在的價值，一點(diǎn)價值都沒有的產(chǎn)品和完美的產(chǎn)品一樣稀少。但是在突出產(chǎn)品價值的時候，要有重點(diǎn)，切忌羅列，導(dǎo)致每個優(yōu)點(diǎn)都不夠突出。比如，一個杯子的功能很多，有保溫，裝睡，當(dāng)然還有擺設(shè)。這時候你要突出它的優(yōu)點(diǎn)，就要分析下現(xiàn)在什么功能的杯子賣的最火。

    運(yùn)營的第三個核心：體驗構(gòu)建。有一份數(shù)據(jù)，C2C的買家平均的瀏覽頁面數(shù)量為10，B2C這個數(shù)據(jù)是一半不到，這是一個問題，很多消費(fèi)者很在乎細(xì)節(jié)，購成他們購買的因素遠(yuǎn)比你想的要多得多。淘寶上同質(zhì)產(chǎn)品廣泛存在的情況下，誰做好了細(xì)節(jié)，誰就贏得了交易。

    其實，做運(yùn)營，重要的還是在于思考，多思考，多分析，才會看透很多東西，然后再徹底地去執(zhí)行。最后總結(jié)問題所在，這樣，你的運(yùn)營水平就會越來越厲害。