在經歷了兩年的激進發展，國內團購網站的發展腳步終于回歸理性。在兩年的團購大戰中，中小團購網站死傷無數，大型團購網站合作的合作，沒落的沒落。今年很多團購網站已停止燒錢，開始想方設法尋求盈利，競爭對手減少，行業理性發展都盈利的基礎條件。騰訊已在團購市場伸出整合之手，其在市場背后力推高朋、F團、QQ團三家騰訊系團購網站整合，團購網站整合潮將愈演愈烈。

團購市場走向整合期 騰訊力推三品牌聯合

不久前，趕集網與窩窩團達成戰略合作，其團購業務交由窩窩團運營。近期又有消息傳出騰訊在背后力推其持股的高朋、F團與其自身的QQ團購，三個團購平臺整合運營。高朋在國內市場表現的差強人意，騰訊對高朋失去信心，所以趁高朋團購品牌還有一定價值的時候展開騰訊系團購業務的整合。

高朋網已成扶不起的阿斗，但F團還有發展潛力，騰訊已把目光集中在F團身上，把F團當做團購業務的主站，高朋與QQ團購對F團提供支持與幫助。接下來高朋裁員不可避免，高朋的各地分站也將會陸續關閉，目前高朋最值錢的就只有高朋這塊牌子了，等到F團完全接管了高朋的運營，高朋將會被F團吞并，最后消失在電商的歷史當中。

團購網站忠誠度低 三品牌聯合運營實力強

高朋、F團與QQ團三品牌共同運營有幾點好處。

第一點，團購用戶忠誠度比較低，團購消費者購買產品或者服務時多會找幾家團購網站比較一下，最后根據個人心理設定的條件選擇在某個團購網站上消費，三家知名團購品牌聯合運營的好處就是可以爭奪更多的消費者，就像你在考慮喝雪碧還是和芬達的時候，其實他們都是可口可樂公司的產品。

第二點，目前騰訊系的三家團購網站由三個團隊負責，而且各地都有分站，如果將三家團購網站整合，關閉一些同地區的分站，整合三方網站員工，最后交由一個運營團隊負責將會有事半功倍的效果，而且還可以節約一定的人力成本。在團購網站資金遇困的時候，節約成本很重要。目前騰訊需要充分利用高朋品牌的余溫，通過犧牲高朋扶起F團。

第三點，F團與高朋的模式相同，多是以服務型商品為主，QQ團因為有QQ網購平臺做后盾，所以QQ團的商品團購更容易做一些。三方整合運營之后，高朋將成為空殼，F團將會大力發展服務型團購業務，而QQ團則在商品團購上發力。另外再加上騰訊流量的支撐，三團一家的組合將有可能取得巨大的效果，騰訊需要輔佐其團購網站沖入團購業前三的位置，而騰訊也有這個實力。

團購謀求長期發展 停止燒錢尋差異化轉型

現在很多團購網站為度過電商寒冬謀求長期發展，但是團購網站的做法基本上都差不多，裁員、停廣告、合作，多數團購網站的轉型方向也差不多，目標方向都是O2O，拉手轉型商城的策略失敗，拉手也將走O2O路線。“千團大戰”很有可能演化成“百O大戰”，如果各團購網站轉型之后模式相同、定位類似，那接下來的團購行業洗牌還會進一步加劇。

現在是團購網站發展的關鍵時期，新的團購巨頭將在近期的團購格局變化之中產生，目前拉手、美團、窩窩暫時處于領先地位，不過在團購網站的不斷整合之中，團購格局將會產生變化。誰能在接下來的團購合并潮中脫穎而出，就要看跟團購老板之間的戰略協商了。

結語

團購之爭遠沒有結束，之前的團購爭霸只是淘汰賽而已，接下來團購網站將迎來巨頭之戰。另外，京東、蘇寧易購、當當等電商巨頭的團購業務目前都不成熟，這些網站的商品型團購可能自己運營，而服務型團購可能會選擇抄底收購團購網站來運營。團購是電商網站的標配板塊，綜合電商巨頭不會放過團購市場的，尤其隨和移動互聯網的發展，服務型團購市場規模將不斷加大。新一輪團購戰役已經打響，圍觀的圍觀、購物的購物吧！