5月15日，中國供應(yīng)鏈服務(wù)領(lǐng)軍企業(yè)怡亞通“星鏈O2O商業(yè)模式推介會”在深舉辦。怡亞通董事長兼CEO周國輝表示，星鏈O2O商業(yè)模式的核心是架設(shè)一座將品牌商、零售商和消費者連接起來的橋梁，帶給生態(tài)圈中每一個參與者以掌控未來的巨大機遇，把新流通這一更有高度、更為核心和重要的理念展現(xiàn)在品牌商、零售商和消費者面前。

　　怡亞通董事長兼CEO周國輝先生

　　“新流通”破解零售痛點，開啟流通新紀(jì)元

　　據(jù)國家統(tǒng)計局發(fā)布數(shù)據(jù)顯示,2016年電商市場高達7500億美元。但隨著O2O的演進，電商連接有余、整合不足的缺陷卻逐漸暴露。阿里、京東的新零售概念盡管讓中小零售商也享受到互聯(lián)網(wǎng)紅利，卻無法從本質(zhì)上整合產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈，進而真正推動實體經(jīng)濟發(fā)展。

　　作為深耕供應(yīng)鏈20年的供應(yīng)鏈領(lǐng)軍企業(yè)，怡亞通為全球2000多家國內(nèi)外知名企業(yè)提供專業(yè)供應(yīng)鏈服務(wù)，其精心打造的“深度380平臺”已成為中國的流通分銷服務(wù)平臺，并以強大的線下供應(yīng)鏈服務(wù)體系作為核心優(yōu)勢，助力數(shù)百萬中小零售商轉(zhuǎn)型升級。在新零售剛剛唱響之際，怡亞通通過線下與線上融合發(fā)展，強勢推出星鏈云商、星鏈云店、星鏈生活、星鏈友店等多款互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)新產(chǎn)品，極力構(gòu)建一條始于上游供應(yīng)端，終于零售終端的升級版商品流通體系，開啟流通行業(yè)新紀(jì)元。

　　據(jù)專家表示，新零售更側(cè)重于從線上走到線下，幫助傳統(tǒng)實體門店實現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)應(yīng)用，是點對點的改進，無法從根本上解決產(chǎn)業(yè)鏈的痛點。相較而言，“新流通”則是對整個商品流通行業(yè)全鏈條的升級，不僅幫助零售商解決庫存和物流、門店流量和提高消費者購物體驗這三個問題，更能解決廣大零售從業(yè)者的真正痛點——品牌商、渠道商和中小零售商間的壁壘，促進品牌商、渠道商、零售商資源集約共享。

　　構(gòu)建O2O新生態(tài) 助零售商轉(zhuǎn)型升級

　　據(jù)悉，怡亞通整合多年積累的海量供應(yīng)商資源，覆蓋國內(nèi)外2000 個品牌，商品總SKU逾40萬，將徹底改變傳統(tǒng)流通模式中四五線城市大品牌渠道下沉極為困難的局面。相比線性冗長、資源散亂的傳統(tǒng)流通模式，怡亞通星鏈代表的新流通呈現(xiàn)出扁平化、集約化、共生化的特征，用共享經(jīng)濟思維徹底解決傳統(tǒng)流通痛點，重塑新流通新格局。　

　　星鏈生活超市

　　據(jù)怡亞通相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，星鏈以社區(qū)O2O為突破口，持續(xù)為品牌商/廠商、終端門店店主提供服務(wù)，真正滿足消費者購物需求，以此幫助中小零售商獲得更多銷售收入，助力品牌占領(lǐng)更大市場份額，讓消費者更便利更省錢，實現(xiàn)三方共贏。從品牌到零售商再到消費者，怡亞通星鏈將以創(chuàng)新發(fā)展的新流通概念，構(gòu)建O2O/B2B2C模式的商業(yè)生態(tài)閉環(huán)，帶給生態(tài)圈中每一個參與者以掌控未來的巨大機遇。而生態(tài)圈的構(gòu)建更讓終端零售店站在怡亞通整體大的平臺上，獲得更高速、更高效的發(fā)展空間，給中小傳統(tǒng)零售商升級轉(zhuǎn)型帶來新的機遇，推動處于低潮中的實體經(jīng)濟走上復(fù)興之路。

　　怡亞通“星鏈夢想+”啟動

　　中國的供給側(cè)改革是大勢所趨，而供應(yīng)鏈正是供給側(cè)改革中關(guān)鍵一環(huán)。怡亞通星鏈以供應(yīng)鏈為核心，將開啟嶄新的新流通時代。可以說，怡亞通已經(jīng)獲得了走進未來零售“盛宴”的邀請函。