隨著16年年初嘟嘟美甲被收購的消息確定，2016美甲O2O生存現狀究竟如何呢?是不是已經到了無法挽救的命運呢?下面就來具體分析一下2016美甲O2O生存現狀。推薦了解B2B2C商城系統。

　　1、美甲O2O死亡的事例：嘟嘟美甲被58到家收購

　　嘟嘟美甲已經宣布被59到家合并，這也就意味著嘟嘟美甲正式宣告死亡了。雖然表面上是說嘟嘟美甲收購之后會獨立發展，但是縱觀近幾年的合并案來看，都是一方吞并另一方的情況，并沒有共贏的局面出現。而嘟嘟美甲到底為何會死亡呢?河貍家的雕爺是這么看，從表面上是死于融資，其實是死于口碑，關鍵是死于B2C模式。因為嘟嘟美甲把美甲這種非標品當成標品來賣，從而導致一些優秀的手藝人流失。

　　2、美甲O2O目前影響生存的因素

　　1)資本融資

　　目前美甲O2O影響生存最大原因就是資本融資，因為所有的O2O行業基本以燒錢為主，而美甲O2O又屬于最大的燒錢行業之一。而目前存在的美甲O2O當中，基本都是獲得了融資得以生存，剛才也說了嘟嘟美甲也是因為沒有了融資的支持，走向了死亡。而雖然現在河貍家風頭正勁，不過現在也是因為融資的問題有點困難，如果一直獲得不到融資，那么會不會也走向了嘟嘟美甲的命運呢?

　　2)美甲O2O的公司自身素質

　　美甲O2O作為直面服務消費者的行業O2O，自身的素質就顯得格外重要，畢竟行業競爭也是很激烈的。在上門美業勝出有8大評判標準，其中手藝人的服務質量這一因素占到68.1%，知名度占52.7%，價格因素占50.7%，補貼、點評、多樣性內容、預定功能、支付便捷程度分別占到22.9%、21.4%、9.8%、4.5%、3.2%。也就是說，前三個因素在較大程度上決定著勝負。

　　3)美甲O2O的運營模式

　　嘟嘟美甲事件引發的是B2C和C2C之間的競爭，無非也是選流量還是服務質量的原因。作為以美業為代表的非標服務中，手藝人具有稀缺性和個性化的特征。影響口碑的第一大因素——手藝人服務質量將會成為這場戰爭中的關鍵點。

　　4)重視小B的成長

　　不管是做平臺還是做服務，“小B”是不得不面對的客戶。“小B”在美業而言是指美容店主、美甲師、美容培訓學校等。拿做平臺來說，為流量買單的終將不會是C端消費的用戶，為流量買單或肯付“攤位費”的一定是這些“小B”。他們通過購買流量來獲得曝光量從而獲得訂單。對于技術足夠強的平臺而言，對“小B”進行流程管控對優化進而降低其管理成本，也是盈利出路之一。所以對于深耕服務的項目而言，打通上下游產業鏈，整合“小B”服務商，是提升服務的必經路徑，比如美甲O2O。

　　2016雖然才剛剛開始，但是2016美甲O2O的生存現狀卻是不容輕視，并且作為快消品而且還是服務類，如果口碑做不起來，就算持續燒錢，估計也很難做起來的。