58同城收購嘟嘟美甲的事已經確定，對于嘟嘟美甲來說運營模式會發生變化嗎?嘟嘟美甲的盈利模式是否也會發生翻天覆地的變化呢?

　　嘟嘟美甲的運營模式

　　嘟嘟美甲跟其他行業的O2O模式一樣，主要就是去削減了傳統美甲門店，給創業者節省了一筆門面費用，同時用戶可以享受較低的定價，美甲師也能獲得更多的收入，從而出現了嘟嘟美甲等一大批美甲O2O企業。

　　嘟嘟美甲跟河貍家最大的不同就是，它是通過APP選定美甲作品，由嘟嘟美甲官方根據距離就近推薦美甲師，而河貍家是自行選擇美甲師，再確定美甲的內容。而在嘟嘟美甲的運營模式中，最大的特點就是讓美甲師由服務者變成創業者。美甲師每一單為自己賺錢，其服務體制、服務態度、服務者對用戶的在意度程度都會隨著這種內在的變化而產生變化。同時利用了嘟嘟美甲的就近分配原則，區域分配訂單會大大縮短路程而帶來的時間浪費，美甲師的接單量也會隨之增多。

　　嘟嘟美甲的盈利模式

　　嘟嘟美甲在被58收購之前，一直是采用與美甲師直接合作的方式。通過低價消費，拓展客戶群，并以美甲作品作為基本生發點，弱化美甲師的個人特質，形成同一款產品由不同美甲師操作效果卻極為接近的標準化流程，從而滿足客戶對美甲行業規范化、專業化的需求。

　　同時目前嘟嘟美甲在抽成方面基本沒有要求，全部收入都是靠美甲師所有。而嘟嘟美甲主要是針對用戶，就像用戶私人美業的顧問，當以后平臺上有更多與美業相關的服務者，用戶想辦個年卡，與美相關的需求出來的時候我們就會加入新的商業模式，同時，這個用戶群所帶來的廣告效果、商業價值也是很好的。當然未來不排除跟美甲師分一部分利潤，不過這一部分盈利不會是嘟嘟美甲未來的發展方向。

　　嘟嘟美甲的盈利模式目前來看可能不能完全適應于美甲O2O市場，所以就導致了嘟嘟美甲被58到家收購的命運。不過58到家也表示會獨立經營，共同創造新的未來。