在“互聯網+”的帶動下，O2O模式在各細分行業開始大行其道。新鮮水果O2O電商是當中較為成功的案例。在獲得快捷和便利的購物體驗之后，越來越多都市人通過網購方式挑選水果。穩定的市場份額增長吸引了眾多垂直電商玩家，為大眾提供多元化體驗。

　　“互聯網+水果”現“群雄割據”

　　家住廣州越秀區建設六馬路的邱小姐喜歡經常通過APP頻繁下單購買生鮮，她認為這樣既實惠又好玩，“工作時間的間隙就可以下單，下班回家就可以送到小區，十幾塊就可以下單，還可以和拼單的人交朋友”。從市場資料可以看到，生鮮電商的市場已經成型，易果生鮮、天天果園，本來生活、沱沱公社等，平臺類也有喵先生，京東等。目前眾多的在線銷售水果中，電商大店依然占據優勢，亞馬遜、一號店等傳統電商開辟專營生鮮館，大平臺以流量多、資金充裕獲得最大的市場份額。但垂直水果電商通過聯合合作的方式來尋求差異化亦取得不錯的效果。

　　2009年啟動的天天果園已經是該行業的元老，2014年天天果園銷售額突破5億元，創下行業新紀錄。創始人王偉經歷了從PC端到手機端的轉型，“創新稍不及時就面臨被淘汰的危險。”以Dmall為代表的“電商+超市”模式，在今年上半年迅速占有市場份額，其三公里范圍、一小時速遞的生鮮產品和設供貨服務獲得消費者認可。水果拼單則是主攻白領市場。記者從“拼好貨”公關負責人張女士了解到，水果拼單電商獲得白領認可主要有兩點：一是在水果原產地直購;二是盡量把APP做簡單。這些新電商模式的崛起，或讓水果O2O行業引來第一輪燒錢打市場的大戰。

　　解決痛點迎來爆發

　　據中國研究中心數據顯示，未來五年生鮮電商行業市場規模約為1000億元，占生鮮總銷售比例15%，其中水果類市場占比超過30%。水果O2O儼然成了生鮮電商發展的2.0版本。

　　物流成本高而導致訂單單價過高，與人們少量多次的購買習慣相違背，這是生鮮電商一直存在的痛點。從更深入的原因考慮，在PC端購物還是太煩鎖，不符合購買水果生鮮類產品輕決策要求。

　　上半年水果O2O電商獲得爆發，得益于越來越多企業解決這兩大痛點。經營生活電商的多點(Dmall)聯合創始人李文智告訴記者，其商業模式就是把商業超市的商品搬到網上賣，同時提供三公里商圈和一小時到家的服務。由于多點選擇和超市合作而自身不存儲商品，免去銷售當中多個環節，從而可以更高效運營物流。主營水果拼單的“拼好貨”則把水果市場做得更細致。“拼好貨”強調讓用戶更頻繁打開他們的APP，“拼好貨”以高性價比水果解決人們的生活需求，從而吸引一批注重生活品質的白領購買他們的產品，而這些白領逐漸形成一個生活討論圈，在拼單買水果的同時產生了社交討論，借助社交功能提供軟件活躍度。該公司在今年6月獲得A輪8000萬美金估值，其APP上線一個月即獲得過百萬下載量。