校園O2O案例：兼職神器探鹿獲千萬融資

　　今天我們介紹的一個校園O2O案例是大學生必備的兼職神器，校園O2O兼職平臺“探鹿”昨日獲得1000萬人民幣天使輪融資，投資方為藍馳投資。

　　探鹿是一個專注學生兼職服務的校園O2O平臺，借助移動互聯網、校園O2O大勢，去掉招聘中介，讓學生與企業(yè)直接對接互評，降低學生被騙風險提高企業(yè)招聘成本。其隸屬于北京藍眾時代網絡科技有限公司，成立于2014年8月，總部位于北京。

　　藍馳投資總監(jiān)曹巍介紹，大學生兼職市場至少有百億元規(guī)模，其具有頻率高、客單價高、利益鏈條清晰的優(yōu)勢，從高頻點切入，縱向可滲透到千億級的社會兼職市場，乃至更大的藍領招聘市場，橫向則可以拓展到整個大學生市場，是為數不多的大風口，很多頂級投資機構都在關注。

　　招聘領域近兩年確實火熱，探鹿團隊從校園O2O招聘積累資源逐漸滲透到以80、90后為主的2億新藍領就業(yè)服務市場有一定優(yōu)勢：創(chuàng)始人周文華是連續(xù)創(chuàng)業(yè)的互聯網老兵，2004年開始創(chuàng)業(yè)，2006年創(chuàng)辦中勞網，是國內出現較早的藍領招聘網站，2014年創(chuàng)辦探鹿;聯合創(chuàng)始人郭旭偉曾在智聯招聘、千品網負責商務運營工作。其他核心成員主要來自阿里巴巴、美團、百度糯米等互聯網公司。

　　周文華認為大學生兼職的本質應該是“交易”，是“企業(yè)出錢購買學生的空余時間”。因此周文華創(chuàng)辦探鹿，意圖采用O2O交易平臺模式：

　　第一步盡量采取真實信息;

　　第二步提供手機簽約服務，讓雙方直接對接;

　　第三步提供支付服務，形成交易閉環(huán);

　　第四步雙方互評，構建誠信體系。周文華想使整個兼職應聘、招聘過程像網上購物、叫外賣一樣簡單。

　　但事實上校園學生、企業(yè)與招聘第三方的關系并非那么簡單，校園兼職平還存在諸多問題。

　　大學生勤工儉學、兼職實習，提早到社會中鍛煉自己的生存技能是好事，但是社會的染缸色彩太雜，剛出社會的學生多“見山是山”相對單純常異想天開，兼職過程中遇到“輕松簡單，不限專業(yè)”、“零成本投入”、“任何時間都可以”類的廣告語忍不住嘗試，最終多以“被騙”結局，學生們還沒出社會就認識到一個道理：社會險惡，吃一塹長一智，未必是壞事。

　　在校學生習慣的事探鹿創(chuàng)始人周文化看不慣。他認為傳統的兼職市場存在諸多詬病，比如：信息不對稱、兼職雙方無保障協議、黑中介收取費用不提供實際服務等。這些不利因素導致需要招聘的企業(yè)與想找工作的學生兩難的局面：一是企業(yè)招聘成本高、流程繁瑣效率低，常被放鴿子;二是學生找工作難、工資低，常被收取中介費得不到滿意的工作。

　　市場中常見的找招聘信息多發(fā)布智聯招聘、前程無憂、英才網、獵聘網、應屆生求職網、拉勾網以及貼吧、論壇等網站平臺。這些網站甚至有些不提供大學生兼職崗位，針對性弱，即使58趕集合并前，招聘是其主要業(yè)務領域，趕集網主打藍領O2O招聘概念，而58同城主打“58幫幫招聘版”，其基于LBS的精準反向觸達服務，根據精準的求職者意向和地理位置為招聘方批量推薦附近適合的求職者。周文華稱，8年的互聯網招聘創(chuàng)業(yè)經驗讓他認識到，像58趕集以及國內多數兼職類APP，只是信息發(fā)布平臺，無任何誠信保障機制、導致虛假信息泛濫、體驗差等后果。

　　周文華表示，目前探鹿每天可服務500人次左右，高峰期可達1000人次以上，累計服務萬余名學生。就此，筆者登陸探鹿網站發(fā)現其只在鄭州提供服務，其他地方業(yè)務空白。

　　最后我們了解下今天校園O2O案例“探鹿”名稱的由來，探鹿亦為“探路”，古時鹿成群結隊，地面上的路就是鹿踩出來的。希望探鹿類校園O2O招聘網站像古時的鹿一樣把把公開、公正的兼職業(yè)務鋪向全國，真正解決學生、企業(yè)、中介間信息不對稱、雇傭關系不平等的社會現象，在去除招聘中介化的同時給予勞務聘用雙方爽約率低的安全應聘信息。