創業者眼中遍地黃金的社區O2O，從業者更多的是看到市場規模，并沒有完成真正的商業盈利的閉環。這也是目前O2O，尤其是社區O2O停滯不前的原因之一。那么如何如讓社區O2O重振興業呢？

　　對于未來的O2O市場，我們依舊需要懷著向往和敬畏之心。社區O2O是符合用戶習慣的商業模式，風華正茂正當時，但目前眾多商業網站提供的所謂社區O2O服務，很多是本末倒置。2014年，O2O成為最活躍的關鍵詞之一，融資基本都是以千萬美元計。這意味著眾多O2O項目背后，都有數十億人民幣估值，以及中國這個龐大的億萬級O2O市場。但這么大的市場真能被炒動嗎？

　　從以上，我們不難看出，社區O2O強調的是線下產品和服務，這也是跟傳統電商的重要區別之一。傳統電商通過物流解決了產品的物流，但并不能解決基于社區的服務問題。根本原因：基于本地化的服務具有強烈的地域屬性，通用化產品并不足以完全解決社區O2O目前運營的問題，但是我們所看到的所有社區O2O，都試圖通過一個平臺，解決所有問題，貪大求全的結果，已經給出了暫時的答案。

　　從這里，我們可以看出這種所謂市場推廣的結果：成本巨大，終端設備需要成本、雇兼職掃樓需要成本、吸引用戶注冊的獎品需要成本、推廣的時間也是成本，最狠的是為了維護用戶的巨額補貼……千萬級美金就是這么燒掉的。2013年曾經有某網站也聲稱推出“驗證機”終端，完成O2O閉環。畫蛇添足的做法，最終也以失敗告終。錢燒光，團隊收縮，叮咚小區以及目前在做運營推廣的眾多O2O無不是在走這條老路。似乎只要圈到用戶，燒錢不夠了，再要唄，但是萬一如同2000年一樣的泡沫時代來臨呢？高成本的推廣以及用戶獲取，比賽燒錢終究不是正途。

　　我們更建議O2O從業者從單點突破，先生存再圖快速發展，O2O億萬級市場亟需擁有更高開闊眼界、愿意沉淀的創業者去完成這個時代賦予的使命。