一個企業(yè)的發(fā)展前景主要取決于CEO的能力，在我看來，目前國內(nèi)團購網(wǎng)站CEO的能力都不如我，所以將來團寶網(wǎng)必然會成為中國最牛的團購網(wǎng)站。”2010年，團購網(wǎng)站崛起之時，團寶網(wǎng)CEO任春雷信誓旦旦表示。

“團寶網(wǎng)倒閉”、“老板任春雷跑路”，隨著央視CCTV經(jīng)濟頻道的高調(diào)曝光 ，團寶網(wǎng)就像一陣疾風(fēng)呼嘯而過，引領(lǐng)了團購網(wǎng)站商業(yè)模式的發(fā)展、在消費者心中短暫停留之后，債臺高筑、拖欠工資、員工從2300人銳減至百余名。

時隔不到兩年，團寶網(wǎng)呈現(xiàn)出何等凄慘的現(xiàn)狀！當(dāng)初語出驚人的任春雷今日又“躲”在哪里？

任春雷“隱忍”只為重頭再來？

團寶網(wǎng)“無力回天”的事實難以改變，各路記者包括員工要見上任春雷一面是難上加難，就在“任春雷跑路”的消息見諸各大媒體之時，此前曾頻繁借助微博平臺泄怒的他此時又“露面”了，與之前不同的是，任總不再糾結(jié)于團寶網(wǎng)此番“人世間走一趟”的無奈和惋惜了，相反，似乎已找到了“殺個回馬槍”的新軌道。

3月27日晚間，亦即央視曝光其跑路的當(dāng)晚，任春雷在微博中寫道“你今年的運氣好么？你知道黃金打造的轉(zhuǎn)運珠么？新團寶重磅推出“黃金轉(zhuǎn)運珠”：1、轉(zhuǎn)運：據(jù)說轉(zhuǎn)運珠可以讓壞運氣轉(zhuǎn)成好運氣，好運氣轉(zhuǎn)地更好；2、開光：由五臺山上百位法師同時做法開光；3、價格：0利潤保最低價。黃金保值且增值，不簡單是消費，更是投資。本批轉(zhuǎn)運珠因開光數(shù)量有限，好友請私信預(yù)訂。”

任春雷對新團寶的力捧之心可鑒。事實上，尋找新投資人、推出“零戰(zhàn)略”，他早已做好“老團寶倒閉、二次創(chuàng)業(yè)新團寶”的心理準(zhǔn)備。

然而，事到如今，“還是把欠員工的錢給了吧”的呼喊聲仍絡(luò)繹不絕，被中傷的商家和消費者是否還愿意買單？任春雷能否借鑒失敗經(jīng)驗頂住壓力向前行？

同行者規(guī)勸：方向錯是根本 該放棄時就放棄

“真投資人是神，假投資人是魔。識別真假投資人需要經(jīng)驗、教訓(xùn)、智慧和勇氣！”任春雷的這番大徹大悟恐怕是本次創(chuàng)業(yè)歷程中收獲的最寶貴經(jīng)驗和財富。

團寶網(wǎng)的淪落，在任春雷看來，與投資人的貪婪不無關(guān)系，如果沒選好投資人，拿到的錢堪比毒藥，特殊時刻會置人于死地。

團寶網(wǎng)的折戟，在旁觀者看來，是一種所謂商業(yè)模式的沉沒。燒錢吸引流量、吸引風(fēng)投加盟、再繼續(xù)燒錢、吸引流量，這一惡性循環(huán)恰好影射了整個團購網(wǎng)站的經(jīng)營弊端。

在同情任春雷“陷入困境無人伸出援手”的境遇之時，業(yè)內(nèi)人士亦紛紛表態(tài)，商業(yè)模式既然被實踐證明是失敗的，就要有斷臂的勇氣。

著名天使投資人蔡文勝認(rèn)為，方向不對再努力也沒價值。

拉卡拉電子支付公司董事長兼總裁孫陶然總結(jié)創(chuàng)業(yè)軍規(guī)時表示，要堅持不要維持。

在他看來，創(chuàng)業(yè)是長跑只有堅持才可能成功，但維持是沒有任何意義的，所以創(chuàng)業(yè)者最重要的是要搞清楚自己是在堅持還是在維持，抬頭看路比低頭拉車更要，該放棄時就放棄，該轉(zhuǎn)型就轉(zhuǎn)型。

前《創(chuàng)業(yè)家》雜志主編申音提問，如果明知這條船必沉，就算是泰坦尼克，你會去救船還是去搶一條救生艇？

借鑒團寶網(wǎng)縱觀整個團購行業(yè)大局，“空殼”、“泡沫”的意味更濃，大洗牌的淘汰戰(zhàn)正在進(jìn)行時，找對投資人也好，找準(zhǔn)盈利模式也罷，找對方向是團購商們必做的課題。

引用蘋果從心里爛的道理，於毒需要徹底清除方能治愈，在業(yè)內(nèi)不看好的輿論重壓下，團購路上受重創(chuàng)的任春雷此番出發(fā)能否志在必得？（文/隋圓）