上海家化董事長謝文堅(jiān)辭職，兩天半沒看到“不領(lǐng)薪酬的超級(jí)監(jiān)事長”葛文耀的評(píng)論。這顯然不正常！

今天上海家化股票復(fù)牌，這才是葛文耀評(píng)論的絕佳時(shí)間。果不其然，葛文耀搞了一個(gè)“半夜雞叫”，在凌晨四點(diǎn)五十四分發(fā)布微博，聲稱“謝文堅(jiān)用三年時(shí)間掏空上海家化，報(bào)銷大量私人費(fèi)用。正式向證監(jiān)會(huì)、公安局、家化董事會(huì)、平安集團(tuán)實(shí)名舉報(bào)謝文堅(jiān)，要求限制謝文堅(jiān)出境，并對(duì)其離任審計(jì)！”

或許，上海家化今天會(huì)再次停牌。
 

葛文耀微博原文如下：

謝文堅(jiān)僅用三年時(shí)間掏空了家化這個(gè)極優(yōu)秀的市場(chǎng)和財(cái)務(wù)的企業(yè)。渠道上塞滿了貨，14年下半年開始賒賬塞貨，他一句以產(chǎn)定銷（強(qiáng)生是美國人拿產(chǎn)品讓他推銷，他至多是個(gè)銷售總監(jiān)）要到期的產(chǎn)品成本價(jià)幾個(gè)億。不計(jì)提壞賬壞貨，不做假賬，年報(bào)估計(jì)也沒什么利潤。（他走了，業(yè)績(jī)的洞也會(huì)暴露）。按理說業(yè)務(wù)下滑，財(cái)務(wù)也不會(huì)壞得這么快，員工說他用?荒之力花錢，毎年出國10余次，頭等艙不算，費(fèi)用多報(bào)（當(dāng)年就因他要報(bào)十幾萬旅行社發(fā)票，王茁按制度讓他拿合同，他就羅織罪名開了王茁），他私相授受，他的人月薪十五萬，漲了10倍，他招的關(guān)系戶，月薪都10萬以上，他帶來的秘書工資可比家化總監(jiān)高。他在家化上市公司拿五、六百萬工資，還在集團(tuán)拿一份工資，報(bào)銷大量私人費(fèi)用（應(yīng)該查一下，平安有沒有知道和批準(zhǔn)），帶400人去臺(tái)灣五天，花了二千萬，造新工廠準(zhǔn)備花15個(gè)億，天潼路的家化大廈不用，江灣租辦公室，每年租金6千萬，裝修，家具都用進(jìn)口，還乘機(jī)把保定路二個(gè)辦公樓全部拆光，家俱全扔。合同己全部訂了。三個(gè)辦公室花費(fèi)四、五億，這些投資會(huì)給家化來沉重負(fù)擔(dān)，他從強(qiáng)生帶來的高x大權(quán)獨(dú)攬，破壞了家化的公司治理，一個(gè)人三年管了40億采購（20億固定資產(chǎn)，三年廣告18億，還有物料以外所有采購包括咨詢、出差、佰草集柜臺(tái)、電腦等辦公用品）謝的制度設(shè)計(jì)是讓高x一人負(fù)責(zé)，還不許家化的審計(jì)部門審計(jì)，背后的用心昭然若揭！新來的張總要馬上整理這些項(xiàng)目，否則后患無窮。他把天江賣掉，家化應(yīng)有50多億現(xiàn)金，現(xiàn)在已大部花掉，近10億凈利潤的家化可能會(huì)虧損！這絕不是個(gè)人能力和管理問題，強(qiáng)烈要求對(duì)謝必須離任審計(jì)，三年就掏空原本這么優(yōu)秀的國企，謝文堅(jiān)不能離境。這幾天許多員工和朋友讓我呼吁：必須嚴(yán)查謝文堅(jiān)！半夜醒來，就以此文向證監(jiān)會(huì)，公安局，家化董事會(huì)，平安集團(tuán)，以我個(gè)人名義，舉報(bào)謝文堅(jiān)，應(yīng)立即限止謝文堅(jiān)出境，對(duì)他進(jìn)行離任審計(jì)和調(diào)查！