社區團購排名一直是很多人都在關注的話題！特別是今年，社區團購最為不順的一年里，無數人都在關注社區團購到底還行不行，電商市場千變萬化，一個行業興起，一個行業落魄，這都是常有的事！也是因此社區團購平臺是很多人都在乎的事，要是一個頭部企業都不賺錢，那么還有誰有機會在這個行業走下去呢？而可喜可賀的是！

　　在2019年每月的小程序榜單中，時常能看到食享會、美家買菜、同程生活精選、考拉精選、十薈團等月流水過億、過5億的社區團購平臺的身影。此次年度榜單，興盛優選更代表社區團購行業，再創歷史新高，拿下了年度第2名的好成績，可見社區團購市場的火爆。

　　社區團購的發展，不僅僅是讓興盛優選、美家買菜、食享會、十薈團、同程生活精選、考拉精選等一批社區拼團企業快速崛起，對于供應商來說也同樣帶來了發展機遇，許多供應商通過社區團購獲得極大的盈利。

　　供應商可以加入社區團購平臺，也可以開發社區團購系統搭建自己的團購平臺。想做社區團購的供應商應該怎么做呢？

　　我們拿其中的食享會來說：

　　食享會由原本來生活副總裁戴山輝于2018年3月創立，在當年5月獲得心元資本天使輪融資。此后，又在A輪、B輪分別獲得1億元人民幣和3000萬美元融資。

　　策略點一、不拘束于生鮮

　　在選品上，食享會突破了生鮮品類的限制，圍繞家庭客廳、臥室、衛生間、廚房四個場景進行品類組合，品類覆蓋生鮮水果、美妝、家具生活等，其SKU在5000~10000個，接近大型超市的數量。

　　此外，食享會還是社區拼團行業內最先推出自有品牌產品的平臺之一。早就在2018年，食享會早已上線食享會督造商品，主推食享會嚴選精典。 這一方面是出自于提升類目毛利率的考慮到；另一方面，自主品牌實際上一直是沃爾瑪超市、大潤發超市等超市連鎖店和傳統式方式常用的銷售市場技巧，這也迎合了食享會作為家庭線上超市的定位。

　　策略點二、重視團長運營

　認為，社區團購本質是一種S2B2C模式。打造自我造血能力，應該回歸到S2B2C的本質，去做好B端，也就是團長群體的賦能和留存，而不是在C端燒錢打補貼戰。

　　也是因此我們能看到食享會越做越大，越做越好，至于這里為何不說做得最好的興盛優選？其實很簡單，第一我們還需要看嗎？而且還有一點的是！他的模式不僅僅是成功，還是無法搬照！