最新消息報道，過去的2017年，酒企行業在垂直電商鄰域雖有虧損，但是仍然處于企業規模擴張的時期，整合互聯網的力度越來越大，持續發力，自建電商平臺。

隨著2017年，茅臺強勁的走勢，也帶動著茅臺自建電商平臺“茅臺云商”的迅速增長。貴州茅臺2017年三季報報告顯示，茅臺在前三季度的總收入達到了444.87億元，同比增長61.58%。其中，茅臺云商的目標則是完成80億元銷售目標。

記者注意到，2016年年中，定位為新零售撮合交易平臺的茅臺云商APP正式上線,以期打通全國2800家經銷商庫存，實現了茅臺消費者下單，就近經銷商送貨的設想。此外，茅臺云商新零售的下一步則是智慧門店。基于阿里云提供的智慧門店解決方案，茅臺正在規劃第四代的智慧門店。

此外，五糧液推出的首批“五糧e店”已經實現了人臉識別、自動販賣等智能服務，測試完成后，將快速鋪向全國。根據五糧液的規劃，“五糧e店”就是要建設更加體系化、信息化、智能化的新型智能零售終端，并依托于大數據等新技術應用布局未來，在關鍵環節、領域實現對目標消費者的精準服務。

顯然，消費茅臺、五糧液等高端白酒的人群，才是無數商家爭搶的對象。在茅臺和五糧液看來，新零售不光打通了線上線下，更重要的是終于找到了最核心的C端資源。

“強勢酒企都期望通過打造自己的電商平臺，從而為自己的強勢品牌不斷注入強勢基因。”白酒專家楊承平認為。“只有必備奢侈品性質的產品，在自建電商上才有可能成功。這個理論在白酒領域同樣適用。 ”一位不愿具名的白酒業內人士告訴記者。

2015年，洋河推出自建的電商平臺洋河壹號，并預計當年從全國的100個城市當中，抽取1萬家優質配送網點，來進行“百城萬家店”的建設，其銷售規模將超過5億元。“但是效果并沒有設想的那么好。”楊承平說。

“雖然還有進入者，但是已經很難改變現有格局。”馬斐總結說，2018年酒類垂直電商將會高度集中，高度品牌化，線上線下相互借力發展。

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