2019年洗牌后，社區團購的激烈競爭仍在繼續。據有關數據統計，有四分之一的用戶在疫情期間首次使用了社區團購平臺。同時，數據顯示，中國社區團購市場未來仍將保持良好的增長態勢。有人認為，社區團購市場將繼續下沉，同時，通過便捷的觸達服務，將實現更好的用戶觸達：

一、美團：

作為“千團大戰”的幸存者，經歷了大風大浪的美團必然不會袖手旁觀。20年7月，“美團優選”正式成立，入局社區團購，并由美團高級副總裁、S-team成員陳亮親自帶隊。

美團表示：“我們認為社區團購是互聯網巨頭未來兩年的必爭之地，該業務對于美團的生態價值貢獻遠高于其業務本身，既包括差異化的流量池補充，提升平臺交叉導流和廣告變現能力，更可以實現2B和2C供應鏈體系的長期協同發展。”

可見美團對社區團購業務的重視。

20年9月，美團優選宣布推出“千城計劃”，同時，計劃在3個月內進入20個省份，并在各省持續滲透，年內快速實現“千城”覆蓋;10月中旬，美團優選升級為一級戰略業務，加速全國布局。

20年9月，在不到兩個月的時間里，美團優選還僅僅只是成功在濟南、武漢、廣州、佛山四地完成試點及上線。到了10月24日，隨著美團優選在福建福州上線“開團”，美團優選更是創下8天連開6省的佳績，成功實現對陜西、河南、江蘇、浙江、河北、福建等省會城市的布局。

截至11月25日，美團優選已覆蓋全國226個城市，三線以下占比達到80.5%，發展勢頭迅猛。

美團的擴張速度可見一斑。當然，社區團購這個公認的燒錢模式也讓美團“大出血”。

據美團20年第三季度的財報顯示，美團在第三季度持續加大了對新業務的投資，拓展萬物到家戰略的品類覆蓋，發展鮮花和藥品等核心品類，持續增加美團買菜在北京、上海、廣州及深圳的覆蓋密度，同時上線了社區團購模式“美團優選”，并持續擴張。正是如此，新業務虧損達到了20億元。

還好大規模的投入也換來了不錯的效果，除了千城計劃的不斷推進以外，第三季度美團包括美團優選在內的新業務及其他收入也達到了82.30億元，同比增長了43.5%。

王興并不在意虧損，反而還說：“我相信我們的投資最終會成功，也會給我們帶來價值，從長遠角度看，我們也相信這會給社會帶來很好的回報，這可能不是一個快速看到回報的業務領域，但我們會專注于此，這將是雙贏的戰略。”

二、十薈團：

社區團購的佼佼者十薈團(社區團購10家死7家，十薈團憑什么一騎絕塵)，僅半年之后，十薈團便又宣布已完成1.96億美元C3輪融資。據悉，本輪融資由阿里巴巴與Jeneration Capital時代資本聯合領投，中金資本旗下基金、昆侖資本、啟明創投、GGV紀源資本、愉悅資本、鼎暉投資、渶策資本、高鵠資本跟投。

不難發現，阿里巴巴已經是第三次給十薈團“充值”了。這場“氪金”游戲的比拼，最終還是淪為了巨頭間的廝殺。

十薈團表示，本輪融資后，將繼續致力于幫助中小商家增加收入，為本地品牌和農產品拓寬銷售渠道。截至目前，十薈團已經覆蓋全國百余個城市、10萬個社區，與十余萬名團長一起為近2000萬的城市家庭提供新鮮、安全的優質食材和商品。

在整個社區團購領域，十薈團是名副其實的佼佼者，這也是阿里看好的原因。然而十薈團只是阿里整個社區團購“版圖”中的一員。

除了在外的投資，阿里采用了多頭并進的策略，在自營業務上也在不斷擴充社區團購業務。其中包括餓了么、盒馬、菜鳥驛站等，都在開始向社區團購邁進。

其實早在年初，阿里便協同內部各生態板塊，誓要進駐本地生活腹地。3月，支付寶迎來重磅升級，宣布要做全球最大的數字生活開放平臺。

三、盒馬鮮生：

20年7月10日，餓了么宣布全面升級，從餐飲外賣平臺轉變為解決用戶身邊一切即時需求的生活服務平臺。餓了么的slogan也會從“好而不貴，有滋有味”，變成了“愛什么，來什么”，并啟用王一博為品牌代言人。

9月中旬，阿里巴巴CEO張勇宣布盒馬事業群組建盒馬優選事業部。疫情期間，盒馬就曾通過線下門店配有的微信“盒粉群”組織用戶進行拼單，再由盒馬鮮生工作人員統一配送，初步探索社區團購。

12月1日，盒馬優選正式更名為盒馬集市，阿里巴巴為盒馬集市的湖北區域用戶，在淘寶開放了導流口，早晨8點，淘寶準時出現盒馬集市欄目，位置處于最矚目的首頁正當中，并附帶了當日優惠力度最大的商品。

據悉，在阿里內部，盒馬集市的定義就是社區團購平臺，為城市、鄉鎮居民一日三餐及日常所需提供一站式解決方案。入局雖晚，但目的非常明確，武漢就是盒馬集市的第一個試驗田。

盒馬鮮生創始人侯毅表示：“如果我們來做社區團購，一定是站在客戶價值最大化和商品供應鏈優勢基礎上，去重新定義、頂層設計，去構建全新的社區團購模式。”

所以，盒馬集市在傭金方面也因商品而異，部分商品高達20%~25%，總體高于行業平均值。

除了餓了么和盒馬集市以外，菜鳥驛站也在擴充社區團購業務。

20年6月，菜鳥宣布打造社區生活服務中心。菜鳥驛站社區團購與大潤發、歐尚等全國連鎖商超合作，打造家門口的百貨商超，品類包括海鮮水產、新鮮蔬菜、時令水果、肉禽蛋類、居家百貨等。

從阿里生態來看，阿里業務已經囊括了B2B、C2C、新零售等多個領域，其在一二線城市的用戶增長早已經觸頂。下沉市場也成為了阿里增量的“最后一塊金礦”。

而社區團購這塊大蛋糕，其中的規模效益、品牌效應和粉絲效應不言而喻，是阿里搶占先機的關鍵。

除了之前的農村淘寶、淘寶特價版、聚劃算，十薈團自然也承擔起了阿里的下沉市場擴張重任。十薈團聯合創始人兼CEO陳郢也曾表示，將進一步在下沉市場布局。

坐在電商頭把交椅的阿里，能否在社區團購中勝出仍是一個未知數。畢竟在“團購”這一詞上，還有一個經歷了“千團大戰”的“殺手”。

四、橙心優選

美團下定決心做社區團購，或許還要來源于滴滴的刺激。

疫情開始得到控制的時候，滴滴創始人程維便看到了社區團購的機遇。在和副總裁劉自成商量之后，在5月份就正式成立了“橙心優選”——彼時的美團或許還在籌備之中，或許美團在當時布局打車業務的時候就想到過，終有一天滴滴也將會是自己的團購對手。

對此，程維還曾放出豪言——“投入不設上限，全力拿第一。”

橙心優選上線之后，憑借“9毛9水果”的強補貼政策，迅速俘獲了大批用戶。9月11日，橙心優選在川渝地區日單量突破50萬。9月17日，四川地區日單量突破55萬。在川渝摸清“買菜”業務玩法后，橙心優選在9月進入全國快速擴張階段，加速拓展業務版圖，在各地紛紛開城。

據小編了解，截止20年11月初，橙心優選目前已在四川、重慶、陜西、山東、廣西、貴州、云南、河南、江西、福建、浙江、河北、南京、廣東、湖南、湖北等16個省市正式上線。

11月12日，橙心優選日訂單已經突破1000萬，成為行業第一。據業內人士透露，此前社區團購行業的最高單量由興盛優選保持，目前日單量在500萬左右。

五個多月“不設上限”的投入，讓橙心優選也跑在了社區團購的前頭。種種跡象表明，滴滴正決意在一個富有潛力的賽道內成為第一，程維為了實現“爭第一”，真的是用盡了全力。

的確，程維需要一個新的流量入口。

滴滴不斷爆出負面輿論以后，公司需要一個新的增長曲線，而社區團購則臨危受命，擔起了滴滴的增長重擔。目前橙心優選已經成為滴滴的戰略部署重點，在滴滴的全力加碼下，橙心優選的未來不容小覷。

從2018年社區團購爆火，到現在已經有3年時間了，兜兜轉轉之后，終究還是成為了巨頭間的“硬碰硬”，未來社區團購還能給我們帶來哪些驚喜呢?就讓我們一起拭目以待吧!