據(jù)說，中國一半的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都沖進(jìn)了同一個菜市場。事實上確實是這樣，社區(qū)團(tuán)購蓬勃發(fā)展。阿里巴巴、美團(tuán)、拼多多、滴滴、美團(tuán)等各大互聯(lián)網(wǎng)巨頭紛紛布局各自的計劃，展開對抗。

　　除了巨頭的入局，同樣也有一些新玩家進(jìn)入此賽道。去年11月28日，叮咚買菜正式宣布進(jìn)軍西南，第一站是成都。也有球員在準(zhǔn)備。11月27日，有消息稱，京東正在籌劃一個名為“京東優(yōu)選”的社區(qū)團(tuán)購項目，預(yù)計將于12月底至明年1月初正式推出。之后不久，一些本地用戶發(fā)現(xiàn)淘寶app增加了淘寶買菜的功能，阿里繼續(xù)提高“買菜”的價格。巨頭從不錯過風(fēng)口。

　　一、社區(qū)團(tuán)購怎么做精細(xì)化管理運營?

　　社區(qū)團(tuán)購之所以受到資本和電商平臺的青睞，除了它很好的承接了電商從線上到線下的趨勢外，還在于社區(qū)團(tuán)購的經(jīng)營模式與“新零售”具有很好的互補(bǔ)性。

　　當(dāng)前，阿里、京東、蘇寧等各大電商平臺都在發(fā)力線下“新零售”，發(fā)展線下實體店。阿里布局盒馬鮮生、收購大潤發(fā)，京東布局7FRESH，開設(shè)京東無人超市，京東未來餐廳，而蘇寧則布局蘇寧小店，可以說各大電商巨頭對線下實體店極為重視。而社區(qū)團(tuán)購模式“讓店主幫忙賣貨”的特點，對電商巨頭們新零售體系的線下實體店布局來說，是非常好的補(bǔ)充。

　　眾所周知，社區(qū)團(tuán)購模式的核心競爭力在于持續(xù)、穩(wěn)定、優(yōu)質(zhì)地向本地社區(qū)用戶提供物美價廉的商品，簡而言之，就是供應(yīng)鏈能力和運營能力的比拼。而各大電商平臺的新零售體系，都非常強(qiáng)調(diào)“供應(yīng)鏈賦能”，都在積極向社區(qū)本地零售市場提供強(qiáng)大的支撐。這個供應(yīng)鏈賦能，與新興的社區(qū)團(tuán)購模式可以說是相得益彰。

　　二、社區(qū)團(tuán)購進(jìn)入精細(xì)化運營比拼階段

　　資本的看好、電商巨頭的入局，讓社區(qū)團(tuán)購的發(fā)展腳步不斷加快。璽哥認(rèn)為，相對于前期比較混沌的“百團(tuán)大戰(zhàn)”狀態(tài)，行業(yè)下一步的發(fā)展必然是進(jìn)入精細(xì)化運營的比拼階段，大浪淘沙之下，只有真正具備競爭力的平臺才能生存下來。

　　社區(qū)團(tuán)購市場的特點，就是以二三線城市高頻生鮮消費需求為主，并且對性價比因素極其敏感。所以參與社區(qū)團(tuán)購的消費者特別注重與本地社區(qū)、有相同消費需求人群的實時交流。而基于微信龐大生態(tài)所推出的微信小程序，由于具有投入成本低，操作效果好，適合社群分享等特點，成為發(fā)展“社區(qū)團(tuán)購”較好載體。

　　所以京東進(jìn)軍社區(qū)團(tuán)購領(lǐng)域的第一步，就是上線友家鋪子微信小程序。事實上除了京東友家鋪子外，松鼠拼拼、蟲媽鄰里團(tuán)、每日一淘一起拼等主要的社區(qū)團(tuán)購平臺，都在采用微信群+小程序+微信支付這個工具套件的運營方式。

　　當(dāng)然，不是說巨頭進(jìn)入之后小玩家就沒有出路了。巨頭固然有體量和生態(tài)的優(yōu)勢，但同時，它也有不夠靈活這樣的弊端。而且，由于社區(qū)團(tuán)購的強(qiáng)關(guān)系、強(qiáng)信任特點，精細(xì)化運營才是社區(qū)團(tuán)購長久的生存之道。

　　所以接下來社區(qū)團(tuán)購的競爭要點是如何做好精細(xì)化運營。除了你的商品質(zhì)量要夠硬，你的供應(yīng)鏈優(yōu)勢要夠強(qiáng)，價格夠有競爭力外，如何做好用戶互動，挖掘用戶需求，持續(xù)為用戶提供具有高價值的商品，創(chuàng)新的運營方式等，才是你在未來能走多遠(yuǎn)的關(guān)鍵。