做社區團購難嗎?有專業人員曾說，社區團購的可拷貝性雖說優勢，可是也存有缺點，由于社區團購生鮮食品的多元性相對性較為難做。

一個是生鮮食品非標準，網上要產業化做生鮮食品就必須先搞好規范化，這就難實現豐富度。做幾十個品項的規范化與做幾十個品項的規范化，并不是一個定義，資金投入和實現周期時間區別極大。

一個是豐富度的產品，銷售量都并不大，沒有經營規模的優點，提供的成本費會高。還有一個是，社區團購欠缺冷鏈物流及專業技能，要想豐富也很難。

社區團購對什么領域的沖擊較為大?

1.菜市場

菜市場與社區團購一樣，時下大多數都沒有冷鏈物流。它的難題是臟亂、沒法追溯、環境衛生自然環境差。

菜市場的贏利實體模型是批零兼營，批發沖銷量，零售做毛利率。菜內場每一個小商販只做為數不多品項，因此 ，量實際上非常大，高效率也并不低，再加上自身給自己打工賺錢，沒有人工成本。

理論上，社區團購也是有可能做一些B端批發業務流程的。像美團外賣除開做社區團購業務流程，也干了朝向餐飲業的快驢B2B業務流程。拼多多上也會有一些B端顧客購置，存有批發做生意。這方面的難題是，成本費沒有菜市場有優點，菜販自身給自己打工賺錢，不測算人工成本。服務項目沒有菜市場小商販好，菜市場小商販能夠賒帳，能夠派送到特定地址這些。

零售業務一塊，菜市場的價錢賣的實際上不便宜的，它并并不是靠廉價制勝。靠的是新鮮、品項豐富多彩，作出了煙火氣。假如這兩塊沒有被沖擊掉，菜市場就不容易消退，只有說被一部分分離。

2.生鮮食品超市

社區團購對超市也會出現沖擊，沖擊體現在通路貨，及中低端客戶方面。

由于社區團購的買賣高效率，理論上是比超市要高的。“以銷定采”的預購方式，在買賣高效率上是會高些的。

但針對一些做中高檔消費者，有多元化工作能力的超市，則危害也很有可能并不大。從現階段的運營看來，像胖東來等地區超市，遭受的危害相對性較小。

針對一些沒有多元化、產品工作能力的超市，社區團購很有可能會對其的入店客流量產生較為大的沖擊。因此 ，社區團購時下也在“逐步推進”許多 超市去原產地做特點產品供應鏈管理。

3.批發銷售市場

社區團購是一個區塊鏈技術的生鮮食品快消品商品流通實體模型。假如它制成，有可能逐漸摘掉批發銷售市場的買賣作用，而讓批發銷售市場慢慢倉儲物流化，只做一個倉儲物流作用。(詳盡報導可點一下：決策社區團購成功與失敗的四大重要：銷售毛利、履行合同、類目整體規劃、冷鏈物流)

可否制成則關鍵在于社區團購能作出多大市場占有率。

從批發銷售市場的銷售渠道看來，其顧客有：小區夫妻店、菜市場、超市(一部分品項從批發銷售市場采)。

在其中，夫妻店最重要。由于只是快速消費品類，我國就會有上百萬家夫妻店，市場占有率很高，都從批發經銷商銷售市場拿貨。夫妻店假如都變為從社區團購服務平臺上購置，那么，社區團購服務平臺可以說就制成了。