市場供應鏈管理現狀,訂貨系統能實現什么
目標市場供應鏈管理現狀
1.客戶訂單管理難、核對煩
2.訂單時效性差、錯單、漏單
3.市場營銷活動宣傳不到位
4.員工管理難、流程亂、效率低
5.應收賬款審核亂,財務統計難
6.以產定銷,拍腦瓜定計劃
7.缺乏市場信息,缺少決策依據
8.客戶賬期煩亂,錯賬、漏賬
9.靠業務員維護客戶,不穩定
10.退換貨難管理,損耗大
訂貨系統能實現什么?
靈活的價格管控
在網上訂貨系統啟用時,只要設置好每個區域每個級別客戶的價格,針對特殊客戶設置專門的訂貨價格,客戶訂貨下單時,就能看到自己的訂貨價格,如此一來便再也不用擔心價格管理混亂,工作人員報錯價格的事情出現了。
自助下單,系統化管理
訂貨系統主要分為管理端和訂貨端兩大模塊。目前企業管理端支持PC與手機APP移動在線管理。同時為下游客戶(訂貨端)提供手機APP、小程序、微商城等三種訂貨方式。數據打通實時同步。企業針對不同的經銷商級別分配相應的登錄賬號。經銷商即可隨時隨地自助下單,實時跟蹤訂單處理情況(對于不會操作的經銷商,業務員可進行代下單),訂貨業務數據在鮮橋訂貨系統中實時記錄統計,促使訂貨流程的規范化和系統化,有效避免訂單紕漏的發生。
靈活設置營銷活動
借助鮮橋的營銷模塊,企業靈活發布各類公告和廣告,各種營銷政策和促銷規則第一時間傳達給下游客戶,一目了然,減少中間不必要的溝通環節。同時,公司人員可以根據系統中商品的庫存情況,靈活選擇商品進行清倉打折活動,不斷刺激經銷商訂貨,進而提高銷售業績。
按需生產利潤最大化
通過訂貨的訂單數據統計及商品銷售統計,企業可以清晰的看到每種商品的銷售數據及變化,由此來推算原材料的采購數量和周期,確定每天的生產數量。鮮橋訂貨上真實的訂單數據,給企業的生產和配送提供了科學依據,這不僅節省了人力成本和庫存管理成本,同時還大大降低了成品和半成品報廢率,而成本的減少則變相增加了利潤。
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